
唐华斑竹
唐华斑竹:著名KOL,区块链研究者,财经学者。 2013年开始加密货币交易,拥有丰富的交易经验,左侧交易者,风格偏稳健,注重强安全边际,坚守既定策略和纪律,追求长期稳定收益和高胜率。 欢迎志同道合的朋友加入一起交流,一起成长!
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Es necesario consultar las noticias todos los días; a veces puede despertarte de repente. En cuanto vi esta noticia, hice discretamente un pedido corto de ZEC en 1816.23, copiando la antigua participación de Garrett Jin, con la esperanza de ganar algo de dinero con Jianbing Guozi mañana por la mañana. zcash:nativo

Los padres ricos tienen una deuda de 1.200 millones, Lin Yuan pierde el 90%, Li Bei queda agotado: ¿por qué fracasaron colectivamente los mentores de riqueza?
En 1997, Robert Kiyosaki autopublicó un libro titulado "Padre rico, padre pobre", enseñando al mundo cómo hacerse rico. La frase más famosa del libro es: Los ricos compran activos, los pobres solo gastan.
Más de veinte años después, este libro ha vendido más de 44 millones de ejemplares, traducido a más de 40 idiomas y se ha convertido en una fuente habitual de iluminación financiera para quienes nacidos en los 80 y 90. Cuando entramos en el mercado laboral, casi todo el mundo consideraba este libro un principio rector.
Pero el mes pasado, este "padre rico" soltó casualmente en un podcast: "Actualmente tengo una deuda de 1.200 millones." "
La persona que te enseñó a hacerte rico está en realidad profundamente endeudada—esto suena bastante irónico. Pero no te rías de él todavía, porque si te fijas bien, Kiyosaki no es el único "mentor de riqueza" que ha fracasado recientemente.
La escena de tres pilotos veteranos chocando al fondo
La boca de Kiyosaki siempre ha disfrutado de decir cosas impactantes y poco convencionales.
Su exmujer luego suavizó la cifra de 1.200 millones de dólares: la deuda total de 1.500 apartamentos que él y su pareja poseían, recayendo personalmente sobre él, aproximadamente entre 30 y 60 millones de dólares. Pero la cuestión no era para quién era realmente esa deuda; la clave era que todo lo que Kiyosaki le enseñó—pedir prestado dinero para comprar activos, pagar intereses de alquiler, hipotecar cuando subieron los precios, llamar a esto "buena deuda"—está ahora fracasando.
La premisa de este enfoque es sencilla: los tipos de interés bajos siguen subiendo, pero ahora en Estados Unidos los tipos han subido del 1% a alrededor del 5%, lo que hace cada vez más difícil que el alquiler cubra los intereses. Un hombre de setenta años que sigue jugando apalancamiento, lo cual dice mucho.
La historia de Lin Yuan es aún más llamativa. Desde 8.000 yuanes en operaciones bursátiles hasta un fondo de capital privado valorado en miles de millones, conocido como el "Buffett de China", invirtió fuertemente en "acciones que hablan con bocas"—Pien Tze Huang, Moutai, farmacéuticas. Su frase característica era "Movimiento perpetuo de la economía bucal", que significa que mientras vivas necesitas tomar medicinas, y comprar estas nunca está mal.
Pero en 2026, todos sus productos serán negativos, con caídas que generalmente superarán el 10%. El peor en la situación, su producto insignia, vio su escala reducirse de 2.276 millones a 251 millones, una caída de casi el 90%. Incluso declaró públicamente que invertir en acciones tecnológicas ahora conlleva un "riesgo del 100%" y que "no entiendo las cosas nuevas, ni quiero tocarlas."
Li Bei era la más joven, poco más de cuarenta años, y sufrió la caída más dramática.
Su apodo de "Bruja del Capital Privado" proviene de su estrategia de cobertura macroeconómica: aprovechar el ciclo, comprar desde abajo, esperar a que un ciclo se revirtiera. En 2022, alcanzó una escala de 10.000 millones de yuanes, proclamando en voz alta que "las oportunidades inmobiliarias llegan una vez cada década" y confiada en que el ajuste del mercado terminaría y comenzaría un rally de una década.
Como resultado, invirtió fuertemente en bienes raíces empresariales centrales. A finales de agosto de este año, el día en que las acciones inmobiliarias fueron arrasadas por las nuevas políticas, el valor neto de un solo día de su producto de referencia se desplomó un 9,19% y las pérdidas acumuladas en lo que va de año se expandieron al 21,7%. Lo que antes era una participación de 10.000 millones de yuanes ahora se ha reducido a menos de 5.000 millones. La inversión contraria se ha convertido en un cuchillo volador.
Mapas antiguos, sin continentes nuevos
Poniendo los tres uno al lado del otro, encontrarás una similitud llamativa: su caída proviene de confiar demasiado en sus experiencias antiguas.
La metodología de Kiyosaki es una palanca para el sector inmobiliario en la era de los bajos tipos de interés.
La metodología de Lin Yuan es el dividendo demográfico de la era de la mejora del consumo.
La metodología de Li Bei es una compra contraria en tiempos de fluctuaciones cíclicas.
Estas tres propiedades han generado dinero real en los últimos veinte o treinta años, pero todas están construidas sobre la misma base: los precios de la vivienda siempre suben, el consumo siempre se mejora y los ciclos siempre se ciclan.
Pero la realidad en 2026 es:
Los precios de la vivienda han pasado de "siempre subir" a "desapalancar";
Baijiu ha pasado de ser una "necesidad social" a "los jóvenes ya no lo beben";
El mercado pasó de "rotación sectorial" a "domina solo la IA".
No es que de repente se hayan vuelto insensatos, sino que la experiencia de la que dependen para triunfar es producto de la era anterior. Cuando el entorno cambia, la experiencia pasa de ser un activo a una carga.
La "buena deuda" de Qingsaki: ¿es buena deuda cuando los tipos de interés están al 1%, pero siguen al 5%? La "máquina de movimiento perpetuo para acciones de boca" de Lin Yuan: los jóvenes ya no beben baijiu ni compran suplementos de salud, ¿cómo pueden seguir moviéndose? La "oportunidad inmobiliaria llega una vez cada diez años" de Li Bei: el sector inmobiliario ha pasado de una era incremental a una era bursátil—¿sigue siendo una oportunidad?
¿Por qué Lao Deng es tan propenso a equivocarse?
Una vez le pregunté a un economista: "Sabes mucho, pero ¿ganas dinero comerciando con acciones tú mismo?" Él dijo: "La mayoría de los economistas pierden dinero al operar con acciones." Como el mercado de valores cambia rápidamente y hay demasiadas variables, nadie puede agotar todas las respuestas. La economía enseña a la gente a entender la lógica del mundo desde una perspectiva económica, no a depender de ella para ganar dinero rápido. "
Así que entender la lógica y saber cómo ganar dinero siempre han sido dos cosas diferentes, pero los problemas de los mayores son aún más profundos.
La primera es la dependencia del camino. Si alguien ha ganado dinero durante veinte o treinta años con un solo método, realmente creerá que es la verdad. Cuando cambia el entorno, su primera reacción nunca es "me equivoqué", sino "el mercado está equivocado" o "espera un poco más y volverá". Lin Yuan dice "persiste en invertir en valor", Li Bei dice "la IA es una burbuja"—ambos siguen esta lógica.
Segundo, cuanto mayor es la fama, más difícil es recuperarla. Kiyosaki no puede admitir que "comprar propiedades apalancadas está mal", porque ha ganado dinero con ello toda su vida; Lin Yuan no puede decir "hablar de acciones ya no son buenas", porque todo su sistema de inversión se basa en ellas; Li Bei no puede admitir que "la cobertura macro ha fracasado", porque esa es la base de su existencia. La fama y los costes hundidos son una cosa.
Tercero, las cosas nuevas—realmente no pueden entenderlas. IA, grandes modelos, potencia de cálculo—estos conceptos les resultan demasiado desconocidos. Cuando la gente no puede entender cosas nuevas, lo más seguro es aferrarse firmemente a lo viejo. Pero en la nueva era, aferrarse con fuerza a lo viejo es el mayor riesgo.
Hablando de eso, hay un detalle bastante interesante. En la cena de agradecimiento a la OPV de Yushu Technology de este año, el fundador post-90, Wang Xingxing, brindó con un vaso de cola helada—Moutai estaba colocado correctamente sobre la mesa, pero la tapa de la botella no estaba abierta, y los aficionados a la financiación antigua simplemente negaron con la cabeza.
Los términos "viejo Deng" y "pequeño Deng" fueron usados en su día por veteranos como Li Bei para advertir a los jóvenes.
Dijo: La mayoría de los jóvenes Deng solo mueren a mitad de camino; solo los que sobreviven al ciclo merecen ser llamados Viejos Deng.
¿Y qué pasó? Los que realmente no pudieron resistir a mitad fueron precisamente aquellos que se aferraron a mapas antiguos y vieron sus bienes inmuebles masacrados en vano.
En la era del dinero antiguo, el secreto de la riqueza son las relaciones. Si sabes cómo manejar las cosas, puedes resistir el alcohol y comprometerte, tu círculo te reconoce. En la nueva era, Xiao Deng depende de la tecnología para ahorrar dinero. Hablas con él sobre la cara, él explica el algoritmo; Tú le hablas de relaciones, él habla de gráficos de velas. No es una falta de respeto—es la transición entre dos épocas.
Recuerda estos tres puntos:
No confíes ciegamente en tu mentor, no creas ciegamente en la verdad, no dejes que el éxito pasado se convierta en una cadena para el futuro.
La caída de Lao Deng no es una tragedia, sino una nota al pie de la época.
Lo que sí podemos hacer es no dejar que nos convirtiéramos en el viejo Deng de la próxima generación.



GOAT Flow:把商品卖给AI代理,门槛被压到开一个社交账号的水平
Gartner @Gartner_inc 预测,到2028年,全球将有15万亿美元的B2B采购是通过AI代理完成的。这个数字什么概念?比很多国家一年的GDP还高。而麦肯锡给出的零售端预测是,到2030年,这一块的市场规模会达到5万亿美元。两组数据摆在一起,说明一件事:AI代理不再是实验室里的玩具,它们正在变成真正的买家,手里攥着钱包,准备下单。
问题来了,谁来帮这些AI代理找到该买什么、去哪儿买、怎么付钱?
这正是 #GOAT Network @GOATNetwork 推出的GOAT Flow想要解决的核心问题。简单讲,GOAT Flow做的事情就是让商家的产品、服务甚至API接口,能够被AI代理发现、识别并完成支付。你可以把它理解成一种专门给自主采购型AI做的"商业接入层"。不管你是卖实物商品、提供软件服务还是开放API调用权限,只要接入了GOAT Flow,就等于给AI代理开了一扇门,让它们能顺顺当当地走过来完成交易。
很多做商业的人都碰到过同一个难题:我完全不知道怎么让自己的产品被AI代理找到。这句话其实代表了一个巨大的市场痛点。现在的电商生态是围绕人类用户设计的,搜索引擎优化、广告投放、社交媒体运营,全都是为了让"人"看到你。但当买家变成了AI代理,这套逻辑需要重新来一遍。GOAT Flow本质上就是在做面向自主采购代理的"搜索引擎优化",让商家的商品能够在AI代理的世界里被检索到、被选中、被支付。
操作门槛也被压得很低。官方的说法是,把商品卖给AI代理,现在就跟开一个社交账号一样简单。这个表述虽然直白,但确实抓住了重点。过去要接入一套新的支付和分发体系,往往需要大量的技术对接和商务谈判,而GOAT Flow把整个流程做到了极简化,即便是新手也能快速上手。对于中小商家来说,这种低门槛接入意味着他们不需要养一个技术团队就能参与到AI代理经济中来。
从商业基础设施的角度去审视这个产品,会发现它的定位相当精准。AI代理有钱包已经不是新鲜事了,链上世界里越来越多的代理拥有独立的资金管理能力,但光有钱包不够,它们还需要一个清晰的商业路径,从发现商品到完成结算,整条链路必须打通。GOAT Flow提供的恰好就是这条完整链路,把代理的购买意图转化为真实的交易行为。这种从"意图"到"成交"的闭环能力,才是整个代理商业生态里最稀缺的环节。
再看看市场端的反应。产品推出后,社区内的反馈相当积极。不少早期用户表示,GOAT Flow解决的正是他们在代理商业领域遇到的最后一块拼图。有人直接评价说,当AI代理变成你的客户,交易摩擦被消除之后,一个全新的经济体就能自然地扩展起来。还有用户把它比作自主采购型买家的搜索引擎优化,认为这个定位非常准确。甚至有人说,结算环节终于变得跟注册账号一样简单了,这意味着阻碍代理商业规模化的最后一道实质性门槛已经被拆掉。
把这些碎片拼在一起,能看到一个清晰的逻辑链条:AI代理正在获得越来越大的采购权限和资金支配能力,但现有的商业基础设施并没有为这种新型买家做好准备。GOAT Flow填补的正是这个空白,它让供给侧能够快速、低成本地接入代理经济,同时也让需求侧的AI代理有了清晰的商品发现和交易路径。这种双边市场的网络效应一旦跑起来,增长的爆发力会非常可观。
回到最开始那两组数据,15万亿美元的B2B代理采购加上5万亿美元的零售端市场,这是一个总计超过20万亿美元的巨大蛋糕。而GOAT Flow瞄准的正是这个蛋糕的入口位置,谁能率先把代理商业的基础管道铺好,谁就有可能在这波浪潮中占据极其有利的位置。对于关注AI与商业交叉赛道的资金来说,GOAT Network目前所处的阶段和产品完成度,确实给了市场足够的想象空间。当越来越多的商家接入、越来越多的AI代理通过GOAT Flow完成交易,整个生态的价值会像滚雪球一样越滚越大。这个方向上的上行潜力,目前还远没有被充分定价。
#LFGoat #GOATNetwork #AI #BTC #L2 #AIAgent @ClawUpAI @sophianeverfold

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