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泥伏雷闯关记
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Creator influente
很多人说:“Robinhood 赚了这么多,最后才给 Arbitrum 10%,$ARB 也没分到多少钱。” 但泥伏雷恰恰觉得,这才是最值得关注的地方。 Robinhood 真正提供的,不是一条“明星案例”,而是一套可以复制的商业范式:机构自己发链 → 自己掌控排序、费用和合规 → 用 Arbitrum Orbit 搭基础设施 → 最终通过 Ethereum 获得安全保障。 Robinhood 只是开始。 未来,券商、银行、支付公司、资管机构,甚至更多传统金融巨头,都可能走这条路。 这也是我长期看好 $ARB 的核心原因。 不是因为 L2 叙事有多热闹,也不是因为 Arbitrum One 短期手续费暴涨,而是因为 Arbitrum 正在从“一条 L2”变成“机构发链的操作系统”。 真正的想象空间在 Orbit。 如果未来不是 1 条 Robinhood,而是 10 条、50 条甚至更多“Robinhood 类链”跑在 Arbitrum 体系上,那么 ARB 的价值逻辑就完全变了:$ARB 不再只是一个 L2 治理代币,而是在获得机构链经济活动的间接索取权。
泥伏雷闯关记
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🔥 @toly vs @sgoldfed又又又吵起来了 表面是在争 Gas,实际上是在争:谁来分享链上经济增长的红利。 Solana 的逻辑是:把基础设施做到极致便宜,让项目方和用户获益,自己赚规模。 而 Arbitrum 的逻辑更有意思:项目方自己做生意,Arbitrum 提供基础设施;链上生态做大,项目方赚钱,链也能持续获得收入。 这不是简单的“收 Gas”,而是把链、项目方、用户的利益绑定在一起。 Robinhood Chain 越成功,Robinhood 获得更多收入,Arbitrum 生态也获得更多收入,链上其他应用也能获得流量。 所以我反而更看好 ethereum:0xb50721bcf8d664c30412cfbc6cf7a15145234ad1 这种模式:不是只想着把 Gas 压到最低,而是让整个生态做大,然后一起分蛋糕。 这才是我理解的 Arbitrum 更有价值的地方——从“基础设施”进化成“生态共赢”。 当然,Robinhood 更重要的意义,是向传统金融展示了一个清晰的方向:传统金融正在向链上金融迁移。 Robinhood 只是开始,未来一定会有更多传统金融玩家效仿,甚至自建链、争夺链上用户和流动性。 “百链之战”或许不可避免。 而随着竞争加剧,未来甚至可能出现一个很有意思的局面:不是用户付 Gas,而是各条链为了争夺用户,主动补贴用户上链交易。 到那时候,真正的竞争就不只是“谁的链更快”,而是谁能用最低成本,把最多的金融活动留在自己的链上。

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