
唐华斑竹
唐华斑竹:著名KOL,区块链研究者,财经学者。 2013年开始加密货币交易,拥有丰富的交易经验,左侧交易者,风格偏稳健,注重强安全边际,坚守既定策略和纪律,追求长期稳定收益和高胜率。 欢迎志同道合的朋友加入一起交流,一起成长!
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Le "moment Longi" de Zhang Lei : une perte de plusieurs milliards, quand "l'ami du temps" est dévoré par le temps
Le dernier jour d'août 2026, le cours de l'action Longi Green Energy s'est clôturé à 12,07 yuans, avec une capitalisation boursière inférieure à 100 milliards. Pourtant, il y a cinq ans, en plein hiver, cette entreprise était l'étoile la plus brillante du photovoltaïque sur le marché A, avec une capitalisation dépassant 540 milliards. Lorsque Hillhouse Capital a acquis 6 % des parts pour 15,8 milliards de yuans par accord, le marché l'a saluée comme "la meilleure illustration de l'investissement de valeur en Chine".
Aujourd'hui, Hillhouse a disparu de la liste des dix principaux actionnaires de Longi. Selon les estimations du marché, la perte nette réelle de cet investissement se situe entre 7 et 10 milliards de yuans. En six ans, passant d'un "investissement exemplaire" à un "retrait exemplaire", que s'est-il réellement passé ?
La cruauté du timing : ce n'est pas "acheter trop cher", mais "acheter au sommet du cycle"
Un point souvent négligé dans cette transaction : le prix d'entrée de Hillhouse à 70 yuans par action est intervenu après que le cours de Longi ait déjà triplé dans l'année. Même en tenant compte des deux opérations de dilution "10 actions pour 4 gratuites", le coût ajusté est d'environ 35,71 yuans par action, et au pic de novembre 2021, la plus-value latente avait dépassé les 10 milliards.
Mais le problème est que le pic de rentabilité du secteur photovoltaïque est précisément survenu en 2022 — avec un bénéfice net attribuable aux actionnaires de 14,8 milliards de yuans et une marge brute d'environ 20 % — avant de décliner continuellement. Hillhouse a acheté à une valorisation proche du sommet du cycle, en espérant que l'entreprise croisse de manière continue comme un leader de la consommation. C'est comme acheter des contrats à terme sur des doudounes en plein été, croyant que l'hiver sera plus froid et plus long, sans prévoir le "réchauffement" causé par une explosion de la capacité.
Pourquoi le "fossé défensif" de Longi est-il impuissant face au cycle ?
Zhang Lei souligne dans "Value" l'avantage concurrentiel structurel des entreprises. Longi possède effectivement les coûts non-silicium les plus bas au monde pour les plaquettes, une technologie monocristalline de pointe et une stratégie financière solide. Mais la nature même de la fabrication photovoltaïque fait que ces avantages manquent de "pouvoir de fixation des prix" face à la surcapacité.
De 2020 à 2023, plus de 3 000 milliards de yuans ont été investis dans l'expansion de la capacité, dépassant largement la demande mondiale pour le silicium, les plaquettes, les cellules et les modules. Lorsque le prix des modules tombe en dessous du coût, même les entreprises les plus efficientes ne font que "perdre le moins", sans réaliser de bénéfices. La marge brute des modules et cellules de Longi a frôlé zéro au premier semestre 2026, et l'activité plaquettes a même affiché une marge brute négative — vendre une plaquette équivaut à en perdre une.
Plus crucial encore est l'oscillation de la voie technologique. Le passage rapide de PERC à TOPCon a surpris tout le monde, tandis que Longi a misé sur la voie BC (contact arrière). En 2024, la HPBC 1.0 n'a pas atteint les performances et coûts escomptés, entraînant des dépréciations massives de stocks et des pertes liées à l'arrêt de production, impactant directement les résultats. Le fondateur Li Zhenguo a démissionné de son poste de directeur général en 2025 pour se consacrer à la R&D, un signal plus symbolique que n'importe quel chiffre financier.
La controverse du prêt de titres : de "phare" à "mis en examen" et la chute de la réputation
En 2023, HHLR, filiale de Hillhouse, a prêté 64,48 millions d'actions via le mécanisme de prêt de titres, réduisant sa participation de 5,85 % à 5,00 %, puis a encore diminué à 4,98 % sans annonce publique. Cette opération "calculée avec précision" a déclenché une enquête réglementaire, forçant Hillhouse à racheter activement des actions en 2024 pour remonter au-dessus de 5 % et se conformer.
Mais la réputation est irrémédiablement entachée. Une institution autrefois reconnue pour son "long terme" et considérée comme un modèle d'investissement de valeur par de nombreux petits investisseurs est désormais suspectée d'avoir exploité une faille réglementaire pour "manœuvrer en douce". Cela a non seulement ébranlé la confiance du marché envers Hillhouse, mais a aussi révélé les dilemmes fondamentaux des fonds privés : sous la pression des rachats des LP, des évaluations de performance et des durées de vie limitées, le "long terme" doit souvent céder à la "liquidité".
Qui est responsable de cette perte de plusieurs milliards ? Une analyse plus structurée
Attribuer simplement l'échec à "Zhang Lei qui s'est trompé" serait trop simpliste. En réalité, l'échec de Hillhouse sur Longi résulte d'une combinaison de trois inadéquations :
- inadéquation entre valorisation et cycle : entrée au sommet du cycle avec une valorisation basée sur une perspective décennale ;
- inadéquation entre nature de l'actif et cadre d'investissement : évaluer une action cyclique industrielle comme une action de consommation ou de croissance technologique, surestimant la profondeur du "fossé défensif" lié aux avantages de coûts ;
- inadéquation entre nature des fonds et durée de détention : la durée de vie et la pression de sortie des fonds privés empêchent d'attendre véritablement la reprise du cycle.
À comparer aussi avec l'investissement de Hillhouse dans Gree — entrée à 41,6 milliards de yuans, perte latente également supérieure à 10 milliards, mais Gree bénéficie d'une prime de marque, de flux de dividendes et d'une demande stable de renouvellement de climatiseurs. Les modules photovoltaïques, eux, n'ont pas de fidélité de marque, les clients finaux ne regardent que le prix, et face à la surcapacité, aucun leader ne peut lutter seul contre les pertes sectorielles.
L'"ère post-Hillhouse" de Longi : une lueur structurelle et un tunnel long
Après le départ de Hillhouse, le rapport semestriel 2026 de Longi reste décevant : chiffre d'affaires de 27 milliards de yuans, en baisse de 17,6 % sur un an ; perte nette de 3,68 milliards, aggravation de 43 % ; flux de trésorerie opérationnel négatif de 5,8 milliards. Mais derrière ces chiffres, deux changements structurels méritent attention :
- les ventes de modules BC atteignent 19,55 GW, en hausse de 125 %, représentant plus de 65 % des expéditions — la voie technologique sur laquelle Li Zhenguo a parié pendant six ans commence enfin à se déployer à grande échelle ;
- la perte du deuxième trimestre se réduit par rapport au précédent, la marge brute trimestrielle devient positive à 3,13 %, les ventes de modules à l'étranger augmentent de 26 %, les revenus étrangers dépassent 65 %.
Avec plus de 50 milliards de yuans en liquidités, Longi dispose d'une "couverture" plus épaisse que la plupart de ses pairs dans cet hiver sectoriel. Si la technologie BC continue à réduire les coûts et améliorer l'efficacité dans les deux à trois prochaines années, atteignant ou surpassant TOPCon, alors les capitaux sortis aujourd'hui ont peut-être vendu "au moment le plus sombre avant l'aube".
L'ami du temps a finalement perdu contre le temps
Le cas Longi de Hillhouse est essentiellement un test de résistance du "long terme" dans les actions cycliques manufacturières chinoises. Le résultat est que lorsque la durée du cycle dépasse la durée de vie du fonds, que l'incertitude technologique bouleverse les avantages de coûts, et que la régulation et l'opinion publique restreignent les marges de manœuvre, même le capital le plus avisé ne peut que reconnaître la perte et sortir.
Mais cela ne signifie pas que le "long terme" est invalide. Cela rappelle simplement aux investisseurs que la condition préalable au long terme est de pouvoir réellement attendre que ce "long terme" arrive. Pour des fonds institutionnels avec des échéances et des pressions de performance, parler d'une vision décennale au sommet d'un cycle est un luxe trop coûteux.
Longi est toujours là, Li Zhenguo est toujours dans le laboratoire, BC est en pleine expansion. Hillhouse est parti, la perte est réelle. Quant à la réponse finale sur le "bien ou mal" de cet investissement, elle devra peut-être attendre le prochain cycle haussier photovoltaïque pour regarder en arrière ce cours de 12,07 yuans — et alors seulement savoir qui est vraiment "l'ami du temps".

La chose la plus inquiétante pour le cinéma chinois est arrivée, « Niu Lai » non seulement n'a pas été retiré de l'affiche, mais sa sortie a été prolongée, et maintenant le box-office approche les 60 millions.
Ce qui est encore plus drôle, c'est que de plus en plus de « Niu Lai » affluent dans les cinémas, comme le troisième film « Mu Bu Zhuan Jing », où une seule personne a pris en charge tous les travaux, exploitant au maximum l'opération en solo, allant même au-delà de son maître, car les créateurs principaux de « Niu Lai » sont deux personnes #牛来

Est-ce que ce sont les trolls de JT qui se déchaînent ? Partout on voit des critiques contre Sun Yuchen, disant qu'il serait sur une liste de chasse aux renards, ce que je trouve impossible, il est à Hong Kong (Sun a même publié une photo avec le hash du bloc de la blockchain TRON et la baie de Victoria), si on voulait l'arrêter, on n'aurait pas besoin d'une liste, on l'aurait simplement intercepté, Hong Kong est déjà revenu sous contrôle chinois.
Réfléchissez un peu, cette fois Hong Kong organise en grande pompe la conférence Bitcoin Asia, parmi tous les grands noms de la crypto présents, lequel n'a pas de risque de contrôle aux frontières ? Ils osent tous venir ouvertement à Hong Kong pour participer à la conférence crypto, s'exposer devant les caméras, cela en dit long, ces gens ne sont pas idiots, ce sont ceux qui propagent des rumeurs qui le sont.
Hier, en dînant avec un parent, on a parlé de l'affaire des œufs, elle ne comprend pas ce qu'est la cryptomonnaie, mais elle a aussi vivement critiqué la monnaie virtuelle de Sun comme une arnaque, je lui ai dit de regarder les données avant de parler : TRON, en 9 ans, a augmenté de 226 fois, en 5 ans de 4,7 fois, en 3 ans de 4,5 fois, et en 1 an de 1,2 fois.
Bien sûr, je ne recommande pas à tout le monde de jouer avec les cryptomonnaies, car la volatilité est trop grande, la plupart des gens ne peuvent pas le supporter. Mais dire que Sun vous a arnaqué d'argent est un peu exagéré, on ne peut pas seulement parler des coups reçus sans mentionner les gains.
@justinsuntron @HTX_Molly #TRONEcoStar


Vous vous souvenez que Lao Tang avait shorté Yushu Technology le jour de son introduction en bourse ? Regardez le post de short à ce moment-là ci-dessous. Malheureusement, Lao Tang avait vu juste, le cours de Yushu Technology a été divisé par deux en 9 jours, qui a empoché 100 milliards ?
Le 31 août, l'action "premier robot humanoïde" de la Bourse A, Yushu Technology, a de nouveau chuté de plus de 4 %, tombant un moment sous les 560 yuans.
Depuis le pic de 1100 yuans le premier jour de cotation le 19 août, en seulement 9 jours de bourse, le cours a presque été divisé par deux, la capitalisation boursière a fondu de plus de 200 milliards.
Le jour de l'ouverture à 1100 yuans, les gains potentiels pour un lot initial étaient de 470 000 yuans, ce qui avait enflammé tout le réseau. Avec le recul, ce prix d'ouverture de 1100 yuans était en fait un sommet dès le début.
Qui a gagné cet argent ?
200 milliards de capitalisation boursière ont disparu, mais l'argent ne s'évapore pas, il est simplement passé des poches de certains à celles d'autres.
Le plus gagnant est bien sûr le fondateur Wang Xingxing. Même avec la chute du cours, sa participation vaut encore plus de 50 milliards. Le premier jour de cotation, sa valeur a atteint 444,9 milliards, le plaçant un temps parmi les plus riches nés après 1990, avec une valeur de participation dépassant 100 milliards.
Les investisseurs précoces ont encore mieux profité. Meituan détient environ 16,4 milliards, Sequoia China 13,4 milliards, Matrix Partners 9,2 milliards, leurs coûts d'investissement initiaux étaient bien inférieurs au cours actuel.
L'arrangeur principal CITIC Securities a aussi fait une belle plus-value. Les frais de souscription dépassent 140 millions, sa filiale Jinshi Investment a une plus-value latente de plus de 8,9 milliards, et avec les gains d'investissement, la plus-value totale dépasse 9,3 milliards.
Les petits porteurs ayant obtenu des actions lors de l'introduction ont aussi eu leur part, avec un taux d'attribution de seulement 0,018 %, un record historique bas pour le STAR Market.
Et qui a perdu ?
Les investisseurs particuliers qui ont acheté à un prix élevé à l'ouverture. Certains ont acheté massivement à 1100 yuans et ont perdu près de 47 % en 8 jours. D'autres ont acheté à 897 yuans et ont perdu 610 000 yuans en 8 jours. Certains ont fait trois allers-retours en 8 jours, perdant au total 760 000 yuans.
97 % des détenteurs sont en perte.
Qui a fixé le prix de Yushu ?
Le prix d'émission de Yushu Technology était de 150,80 yuans, avec un ratio cours/bénéfice à l'émission de 219,23 fois. Or, dans le secteur de la fabrication d'équipements généraux, le ratio moyen est seulement de 38,56 fois.
Le prix d'émission est 5,7 fois la moyenne sectorielle.
Ce prix n'a pas été fixé par Yushu elle-même, mais par un processus d'enchères institutionnelles. 285 institutions ont participé, augmentant les offres pour obtenir des parts, ce qui a poussé le ratio cours/bénéfice à 219 fois, bien au-delà des estimations de marché précédentes autour de 104 yuans et une capitalisation de 40 milliards.
Le premier jour de cotation a été encore plus absurde, avec une ouverture directe à 1100 yuans, un ratio cours/bénéfice dynamique dépassant 800 fois.
Nomura Securities a donné une recommandation "acheter" avec un objectif de cours de seulement 370 yuans. CCB International visait 269 yuans. L'arrangeur principal CITIC Securities estimait la capitalisation raisonnable entre 50,6 et 55,9 milliards.
Pourtant, la capitalisation maximale le premier jour a atteint 444,9 milliards.
Les institutions disent "acheter", mais pensent-elles vraiment cela ?
Qui pratique la surexploitation ?
Revenons à une question fondamentale : une entreprise qui prévoit un chiffre d'affaires de 1,699 milliard et un bénéfice net de 278 millions en 2025 vaut-elle 440 milliards ?
Le ratio cours/bénéfice à l'émission de Yushu est de 219 fois, celui de Changxin Technology est de 309 fois. En chiffres, Changxin est plus élevé.
Mais ces deux chiffres ont des significations totalement différentes.
Changxin Technology prévoit un chiffre d'affaires de 61,8 milliards en 2025, un bénéfice net de 7,144 milliards. Au premier semestre 2026, le chiffre d'affaires est de 150,3 milliards, le bénéfice net ajusté de 78,793 milliards. Après des années de pertes, elle est redevenue rentable en 2025, donc le ratio à l'émission semble élevé, mais calculé sur les bénéfices annualisés du premier semestre 2026, il est déjà à deux chiffres.
Yushu Technology est à l'inverse. En 2025, son chiffre d'affaires augmente de 332 %, son bénéfice net ajusté de 753 %, mais sur une base très faible. Au premier semestre 2026, la croissance du chiffre d'affaires chute à 48,5 %, le bénéfice net ajusté baisse de 19,34 %, montrant des signes de croissance sans profit.
Plus important encore, la structure client. En 2025, 73,6 % des revenus des robots humanoïdes de Yushu proviennent de la recherche et de l'éducation, seulement environ 5 % de l'industrie ou du commerce.
Les achats de la recherche sont pour des plateformes de R&D, pas des outils de production, donc pas de réachats massifs et continus comme pour les équipements industriels.
Avec un bénéfice net de 278 millions en 2025, même si le cours tombe à 560 yuans, le ratio cours/bénéfice reste supérieur à 877 fois. Même si le bénéfice double chaque année, il faudrait neuf ans pour justifier la valorisation actuelle.
Le cours de Changxin Technology est resté relativement stable après l'introduction, avec un pic à 61,8 yuans, clôturant à 58,6 yuans le 28 août, sans volatilité extrême. La raison est simple : le prix d'émission de 8,66 yuans correspond à une capitalisation de 579 milliards, raisonnable pour une entreprise qui gagne 78,7 milliards en six mois.
Yushu Technology gagne 244 millions en six mois, le prix d'émission correspond à une capitalisation de 61 milliards, mais le premier jour la valorisation a été poussée à 444,9 milliards.
Ce n'est pas une fixation de prix, c'est une fixation suivie d'une spéculation.
Qui paie le prix ?
Une entreprise qui lève 6 milliards en IPO porte une bulle de valorisation de 440 milliards.
Le calcul est très défavorable.
Peu de fonds levés, mais une valorisation à cent fois les bénéfices, un risque énorme de volatilité du cours, et des pertes massives pour les investisseurs secondaires. L'entreprise obtient peu d'argent, les investisseurs précoces verrouillent des profits énormes, les petits porteurs supportent toute la bulle.
La pression réelle arrive après. Le 19 août 2027, les actions à restriction des anciens actionnaires avant l'IPO seront massivement débloquées, environ 228,7 millions d'actions, soit 56,56 % du capital total.
Ces actionnaires précoces, dont le coût d'achat est de quelques yuans ou dizaines de yuans, que pensez-vous qu'ils feront le jour du déblocage ?
Yushu Technology est-elle une bonne entreprise ? Techniquement, oui. Premier exportateur mondial de robots humanoïdes, composants clés développés et produits en interne, marge brute de 60 %, une des rares entreprises chinoises de robots humanoïdes à être rentable à grande échelle.
Mais une bonne entreprise ne signifie pas une bonne action, encore moins un bon prix.
La fixation du prix des nouvelles actions est une "surexploitation", qui gonfle d'un coup le potentiel de croissance des dix prochaines années, laissant probablement au marché secondaire un long chemin de retour à la valeur réelle.


Si ce n'est pas maintenant, quand alors ? Les actions à bulle du grand A, une entreprise de jouets télécommandés, il est impossible qu'elles ne chutent pas. Une action gagnée lors d'une nouvelle émission rapporte plus de 400 000, ne pas la vendre pour sécuriser le gain avant le Nouvel An ? Où peut-on vendre à découvert ? Bien sûr, c'est sur Gate ! Regardez ici, j'ai déjà vendu à découvert, faites comme bon vous semble :
Yushu a explosé de 629 % le premier jour de sa cotation : prix d'ouverture à 1100 yuans, capitalisation proche de 450 milliards
Yushu Technology est officiellement entrée sur le marché STAR, le premier jour de cotation le prix d'ouverture était de 1100 yuans, en hausse de 629,44 % par rapport au prix d'émission de 150,80 yuans. En calculant sur la base du nombre total d'actions après émission, la capitalisation boursière de l'entreprise a atteint environ 444,9 milliards de yuans.
Cette introduction en bourse a permis de lever environ 6,1 milliards de yuans, avec une souscription de détail avant émission dépassant 8000 fois, établissant un record sur le marché STAR de la Bourse de Shanghai. Le marché pariait déjà sur une forte hausse avant la cotation, mais la performance du premier jour a clairement dépassé les attentes hors marché.
Parfois, on ne peut s'empêcher de s'émerveiller : la nature humaine est vraiment pleine de bizarreries, les différences entre les gens sont énormes, même les frères de sang peuvent avoir des personnalités complètement différentes.
Par exemple, certaines personnes ne peuvent pas rester une minute à l'intérieur, elles veulent toujours sortir pour grimper des montagnes, traverser des rivières, faire du sport sans arrêt. Tandis que d'autres ne comprennent pas cela, préférant rester à la maison, bien manger, bien dormir, jouer en ligne. En fait, chacun fait ce qu'il veut, il n'y a pas de bon ou de mauvais.
Le vrai problème, c'est quand deux personnes très différentes essaient de vivre ensemble, c'est épuisant. Finalement, l'une des deux doit abandonner ses passions pour s'adapter à l'autre, et parfois pour toute la vie. Quand on est jeune, on supporte parce que l'autre est beau ou belle, mais avec le temps, en vieillissant, la lassitude s'installe, on ne veut plus faire d'efforts, et les conflits apparaissent.
Donc, je suis très opposé à l'idée de chercher un partenaire complémentaire. En réalité, il n'y a pas de complémentarité, c'est juste qu'une personne s'adapte à l'autre. C'est bien plus simple, confortable et harmonieux quand deux personnes similaires sont ensemble, personne n'a besoin de faire d'efforts pour s'adapter ou plaire à l'autre. Si tu aimes la plongée et la randonnée, moi aussi. Si tu aimes rester à la maison et jouer, moi aussi. C'est ça la vraie harmonie, la vraie beauté.
Alors souviens-toi, quand tu cherches un partenaire, il faut absolument trouver quelqu'un qui te ressemble, ne cherche surtout pas quelqu'un de complémentaire, vraiment pas

Hier, j'ai eu l'occasion d'assister en direct au petit théâtre du Beijing People's Art Theatre à la représentation du festival de théâtre universitaire de cette année, c'était vraiment très beau et passionnant, la salle était comble, l'ambiance très chaleureuse. Regardez la photo en bas où ils mangent, il me semble avoir aperçu une connaissance du milieu des cryptomonnaies, quelqu'un peut reconnaître ?
Les écoles qui ont joué ce jour-là étaient l'Université Normale de la Capitale, l'Université du Peuple, l'Université Normale de Tianjin, l'Université Normale de Pékin, et l'Académie Centrale de Théâtre. Les jeunes étudiants ont joué avec beaucoup de passion et d'émotion.
La pièce « Le Cochon à la Neige Blanche » de la troupe de théâtre de l'Université Normale de la Capitale m'a particulièrement marqué, adaptée d'une nouvelle de Su Tong, l'intrigue est pleine de rebondissements, le jeu est sincère et naturel, la mise en scène, l'éclairage et les transitions sont très professionnels, capturant parfaitement l'essence de l'œuvre originale.
Je dois dire que l'effet de la représentation au petit théâtre du Beijing People's Art Theatre est vraiment exceptionnel, l'éclairage est si bien fait qu'on a l'impression de regarder un film, les traits et les couleurs sont nets et lumineux, sans parler du son, les acteurs ne portent pas de micros, chaque réplique est entendue clairement dans toute la salle, c'est un vrai plaisir. Ce théâtre est vraiment une scène nationale de premier plan située au cœur de Pékin. Je recommande à tous d'aller en faire l'expérience si vous en avez l'occasion



Grok Bot下放到20美元Cursor Pro:全体用户周额度重置
Grok Bot 全面降低使用门槛。官方宣布,所有 SuperGrok 和 Cursor Pro 订阅用户现在都能使用 Grok Bot,同时重置现有用户的 Grok Bot 每周额度。Cursor Pro 目前只要每月 20 美元。
Grok Bot 是一套可以长期运行的 AI Agent。每个 Bot 都有自己的云端电脑,可以登录网站、操作应用、处理文件和终端。即使用户关掉电脑,它也能继续干活,还可以让多个 Bot 同时分工。
8 月 21 日,官方刚把 Grok Bot 扩大到 SuperGrok Plus、Cursor Pro+ 和 Cursor Teams;不到一周,最低门槛又降到了 Cursor Pro。Grok Bot 本身还有独立的每周使用额度,不会直接吃掉 Cursor 常规模型额度。不过它如果进一步调用 Cursor Cloud Agent,后者仍会计入普通 Cursor 额度。
不少 Cursor Pro 用户认为,相当于原来的编程套餐里又白送了一套长期 Agent。不过 Grok Bot 目前仍是 Beta,已有用户反馈网页操作、登录保持不稳定,也有部分 Pro 用户暂时还没刷到新权限。

