拓哥

Web3黑奴 | 每日空投+撸毛攻略 | AI工具实战 | 专注帮你少走弯路，赚点小钱💰

1,6 NĐang theo dõi

1,2 Nngười theo dõi

Hoạt động

Cuộc chiến thương mại này thật ra không có người chiến thắng khi nó thực sự xảy ra. Dù lời nói có cứng rắn đến đâu, khi thuế quan được áp đặt, cuối cùng người chịu thiệt thường là người dân ở cả hai bên. Ví dụ, năm 2018 Mỹ áp thuế lên hàng hóa Trung Quốc, ban đầu là 34 tỷ USD, sau đó mở rộng lên khoảng 350 tỷ USD, thuế suất từ 10% tăng lên 25%. Lúc đó nhiều người nghĩ rằng đây là cách để các nhà xuất khẩu Trung Quốc phải trả tiền, nhưng các nghiên cứu của Ngân hàng Dự trữ Liên bang New York, Ủy ban Thương mại Quốc tế Mỹ cho thấy chi phí thuế chủ yếu rơi vào các nhà nhập khẩu và người tiêu dùng Mỹ. Giá các mặt hàng nhập khẩu từ Trung Quốc như đồ nội thất, thiết bị điện tử, xe đạp, quần áo tăng lên, các nhà nhập khẩu hoặc phải giảm lợi nhuận, hoặc chuyển chi phí sang siêu thị và người tiêu dùng cuối cùng. Phía Trung Quốc cũng không miễn phí tổn, các biện pháp trả đũa thuế quan khiến xuất khẩu đậu nành, thịt lợn, ô tô sang Mỹ bị ảnh hưởng, xuất khẩu đậu nành sang Mỹ từng giảm từ khoảng 12 tỷ USD năm 2017 xuống còn khoảng 3 tỷ USD năm 2018, nông dân vùng Trung Tây Mỹ chỉ có thể tạm thời nhờ trợ cấp của chính phủ. Nhưng đồng thời, các doanh nghiệp xuất khẩu liên quan ở Trung Quốc cũng phải đối mặt với đơn hàng giảm, lợi nhuận mỏng đi, áp lực việc làm. Cả hai bên đều đau, chỉ là vị trí đau khác nhau. Chuỗi cung ứng không phải là vòi nước, muốn đóng là đóng, muốn mở là mở ngay được. Nhiều người nghĩ rằng tăng thuế sẽ khiến ngành sản xuất ngay lập tức chuyển đi, nhưng chuỗi cung ứng trong thế giới thực là một mạng lưới lồng ghép nhiều tầng. Một chiếc điện thoại, một chiếc xe điện, một chiếc điều hòa có thể liên quan đến hàng chục quốc gia, hàng nghìn nhà cung cấp. Việt Nam, Mexico, Ấn Độ trong vài năm qua thực sự đã tiếp nhận một phần công đoạn lắp ráp, nhưng nhiều linh kiện, nguyên liệu, thiết bị vẫn phải mua từ Trung Quốc. Apple, Tesla, Nike đều đã thử phân tán sản xuất, nhưng Trung Quốc có cụm công nghiệp trưởng thành, lợi thế kỹ sư, cảng biển và hiệu quả logistics, không dễ dàng sao chép. Khi thiếu chip, cảng bị tắc nghẽn trong đại dịch đã chứng minh, một khi chuỗi cung ứng bị gián đoạn, phục hồi ít nhất cũng mất vài tháng, nhiều thì vài năm. Thuế quan chỉ thay đổi cấu trúc chi phí, không khiến chuỗi cung ứng như vòi nước có thể bật tắt tùy ý. Điều phiền toái hơn là, chiến tranh thương mại còn tạo ra hiệu ứng dây chuyền. Doanh nghiệp để tránh thuế có thể chọn chuyển khẩu, đổi xuất xứ, tách danh mục, kết quả là tăng chi phí tuân thủ, chi phí tồn kho và sự không chắc chắn. Người tiêu dùng thấy giá tăng, doanh nghiệp thấy đầu tư chần chừ, nông dân và công nhân thấy đơn hàng biến động. Quỹ Tiền tệ Quốc tế, Ngân hàng Thế giới nhiều lần cảnh báo, căng thẳng thương mại sẽ kéo lùi tăng trưởng kinh tế toàn cầu. Năm 2019, chỉ số PMI ngành sản xuất toàn cầu từng giảm xuống dưới ngưỡng tăng trưởng, tốc độ tăng trưởng thương mại rõ ràng chậm lại là ví dụ. Chính trị gia hô hào “thắng” rất dễ, nhưng khi tính tổng kết, GDP, việc làm, giá cả, thị trường chứng khoán, tỷ giá, mỗi mục đều có người phải chịu trách nhiệm. Vì vậy, hô khẩu hiệu thì dễ, tính toán thì khó. Thuế quan không phải cây đũa thần, nó giống như boomerang, ném đi rồi sớm muộn cũng sẽ bay trở lại. Chiến tranh thương mại không có người thắng tuyệt đối, chỉ có ai chịu đựng được hơn, ai tìm được phương án thay thế trước, ai có đệm đỡ nội bộ dày hơn. Hãy lưu lại nhận định này, ngày mai quay lại kiểm chứng. Các bạn nghĩ vòng này sẽ kết thúc thế nào? Hai bên sẽ trở lại bàn đàm phán, hay vừa đánh vừa đàm, kéo dài thành chiến tranh dai dẳng, hoặc một bên đầu hàng áp lực trong nước? Mời các bạn chia sẻ quan điểm.