
看不懂的sol哥
看不懂的sol哥
2026机会多多
3Đang theo dõi
2,1 Nngười theo dõi
Hoạt động
Hoạt động
Kiếm tiền, về bản chất là một trò chơi tiền bạc
01
Các anh em có bao giờ cảm thấy bức bối như vậy không.
Mỗi ngày dậy sớm tối mịt, chen chúc trên tàu điện ngầm, thức khuya, bị sếp mắng, bị khách hàng quát, cuối tháng, sau khi trả tiền thuê nhà, trừ hết tiền ăn uống sinh hoạt, trong túi còn sạch hơn cả mặt.
Bạn tiết kiệm từng đồng, thậm chí không dám uống một ly trà sữa, nhưng nhìn giá nhà vẫn cảm thấy kiếp sau cũng không mua nổi.
Nhưng bên kia, có người dường như chẳng làm gì, ngày ngày uống trà, trò chuyện, chơi golf, tiền lại như có chân chạy vào túi họ. Bạn không thể hiểu nổi: tại sao vậy?
Câu trả lời thực ra rất đơn giản: kiếm tiền không bao giờ dựa vào nỗ lực, kiếm tiền về bản chất là một trò chơi tiền bạc.
Tiền không phải là "kiếm" được, mà là "cướp" được. Mọi người đừng hiểu lầm, không phải khuyên bạn phạm tội. Ở đây "cướp" là chiếm hữu và quyền phân phối tài nguyên.
Tại sao các hoàng đế thời xưa giàu có? Vì "phổ thiên chi hạ, mạc phi vương thổ", toàn bộ đất đai và dân cư đều thuộc về họ, họ thu thuế tùy ý, đủ để nuôi sống ba cung sáu viện. Đó là độc quyền nguyên thủy nhất.
Chính sách độc quyền muối và sắt, tại sao các triều đại cổ đại giữ chặt không buông? Vì ai cũng phải ăn muối, trồng trọt cần sắt, bạn độc quyền hai thứ này, quyền định giá nằm trong tay bạn, bạn nói bao nhiêu thì bao nhiêu, đây không gọi là kiếm tiền, mà là in tiền.
Vì vậy, từ xưa đến nay, logic cốt lõi của việc kiếm tiền không thay đổi: ai kiểm soát tài nguyên khan hiếm, người đó kiểm soát quyền phân phối của cải. Bạn trồng đất tốt đến đâu, một mẫu đất có thể sản xuất một nghìn cân, nhưng giá lương thực do thị trường quyết định, do những người tích trữ lương thực quyết định. Bạn vất vả cả năm, không bằng người ta tích trữ rồi bán kiếm nhiều tiền hơn.
Đó là sức mạnh của vốn. Bản chất của vốn là gì?
Là tiền sinh ra tiền, là sức mạnh điều động tài nguyên, độc quyền kênh phân phối, đặt ra quy tắc.
Ngày nay năm 2026, "độc quyền muối sắt" của xã hội đã đổi thành một cái tên khác, gọi là "nền tảng", gọi là "hệ thống". Nhiều người nghĩ bạn chạy xe công nghệ là làm thuê cho mình, thực ra không phải, bạn đang làm thuê cho nền tảng. Nền tảng độc quyền khách hàng, đặt ra quy tắc chia phần trăm, bạn chạy càng nhiều, nền tảng kiếm càng nhiều. Nhiều người nghĩ mở cửa hàng trên nền tảng thương mại điện tử là tự kinh doanh, cũng không phải. Bạn đang trả tiền thuê cho nền tảng. Phí lưu lượng, phí quảng cáo, hoa hồng, từng lớp bóc lột, cuối cùng bạn phát hiện bạn làm việc cả năm, phần lớn lợi nhuận đều vào túi nền tảng.
Nền tảng chính là "thương nhân muối sắt" của thời đại mới này, nó xây dựng một hệ thống, tất cả những ai muốn kiếm tiền trong hệ thống này đều phải trả phí qua đường cho nó trước. Đây là độc quyền hệ thống, còn nghiêm khắc hơn độc quyền muối sắt cổ đại, vì nó ở khắp mọi nơi, thấm vào từng góc nhỏ trong cuộc sống của bạn.
02
Vậy người bình thường có phải chịu bóc lột không?
Thực ra không hẳn.
Điều quan trọng là mọi người phải học cách sử dụng "đòn bẩy". Archimedes nói, cho tôi một điểm tựa, tôi có thể bẩy cả trái đất. Kiếm tiền cũng vậy, bạn phải tìm được đòn bẩy của mình.
Đòn bẩy là gì? Lao động là đòn bẩy, vốn là đòn bẩy, mã code là đòn bẩy, lưu lượng còn là đòn bẩy.
Ví dụ bạn mở một quán ăn nhỏ, tự nấu tự phục vụ, một ngày mệt mỏi phục vụ vài chục người, đó là hộ cá thể, không có đòn bẩy. Nhưng bạn làm chuỗi nhượng quyền, để người khác bỏ tiền bỏ công giúp bạn mở cửa hàng, bạn thu phí nhượng quyền, phí quản lý, đó là dùng tiền và lao động của người khác để kiếm tiền, đó là đòn bẩy.
Ví dụ bạn viết code, phát triển phần mềm, một người dùng chi phí rất cao, nhưng một tỷ người dùng vẫn là chi phí đó, chi phí biên gần như bằng không, đó cũng là đòn bẩy.
Ví dụ lưu lượng, là đòn bẩy lớn nhất hiện nay. Bạn có tài khoản vài triệu người theo dõi, bạn đăng một quảng cáo, bằng cả năm lương của người bình thường. Tại sao? Vì bạn dùng đòn bẩy lưu lượng, khuếch đại ảnh hưởng của bạn lên hàng triệu lần. Đó là sức mạnh của IP. Bạn, tên bạn, khuôn mặt bạn, quan điểm của bạn, một khi hình thành IP, trở thành tài sản có thể sao chép vô hạn, khuếch đại vô hạn.
Nhưng đòn bẩy không phải ai cũng dùng được. Bạn phải có "bối cảnh", hay nói cách khác, bạn phải có "vé vào cửa".
Ngày xưa muốn làm quan, bạn phải có gia thế, có người tiến cử, nhà nghèo khó ra người tài vì tài nguyên giáo dục và quan hệ đều bị các gia tộc lớn độc quyền. Ngày nay cũng vậy, muốn chơi đòn bẩy vốn, bạn phải có tích lũy ban đầu. Muốn chơi đòn bẩy lưu lượng, bạn phải có khả năng sáng tạo nội dung, hoặc có vốn đầu tư quảng cáo. Người bình thường, không có bối cảnh, không có tài nguyên, không có vốn, muốn làm giàu nhanh chóng, rất có thể bị người khác lợi dụng.
Vì vậy, trò chơi tiền bạc, ngay từ khi sinh ra đã phân thành ba bậc. Có người sinh ra ở La Mã, nhà có vài căn nhà, thu tiền thuê cũng đủ bạn phấn đấu cả đời. Có người sinh ra trong bùn lầy, cả nhà bán hết tài sản nuôi bạn học, bạn cố gắng thi đỗ trường top, ra trường mới phát hiện điểm đến của bạn chỉ là điểm xuất phát của người khác. Bạn lương tháng 10 nghìn, trừ tiền thuê nhà, ăn uống sinh hoạt còn lại 3 nghìn. Vậy nên, nỗ lực trước vốn liếng là chuyện cười.
03
Vậy có nghĩa người bình thường không có cơ hội? Chỉ có thể nằm yên chịu trận?
Tất nhiên không phải.
Trò chơi này tuy không công bằng, nhưng dù sao cũng là một "trò chơi", trò chơi thì có luật, có luật thì có kẽ hở, có kẽ hở thì có khả năng phá vỡ.
Vì vậy hãy nhận thức rõ thực tế, đừng dùng "nỗ lực" để tự an ủi. Giao hàng dù có cố gắng cũng không chạy nhanh hơn thuật toán. Xây dựng dù có cố gắng cũng không thành tỷ phú. Bạn phải dừng lại suy nghĩ, bạn có những lá bài gì, bạn có thể dùng đòn bẩy nào. Nếu bạn không có gì, ít nhất bạn còn có thời gian, còn có sự chú ý. Bạn dành thời gian xem video ngắn, bạn là lưu lượng của nền tảng, là đòn bẩy của người khác. Bạn dành thời gian học một kỹ năng, viết một bài, quay một video, bạn đang tích lũy đòn bẩy cho chính mình.
Còn phải có tư duy "năng suất". Năng suất là gì? Là bạn tạo ra bao nhiêu giá trị. Bạn tạo ra giá trị 10 nghìn một tháng, sếp trả bạn 5 nghìn, sếp lời 5 nghìn. Bạn muốn kiếm nhiều hơn, hoặc nâng cao khả năng tạo giá trị, tạo ra giá trị 100 nghìn một tháng, sếp trả bạn 50 nghìn. Hoặc bạn rời khỏi sếp, tự mình ra thị trường tạo giá trị, giữ hết 10 nghìn đó. Người giỏi nhất là tổ chức một nhóm người, xây dựng một hệ thống, để hệ thống tự vận hành, bạn chỉ việc thu phần trăm. Đó là bước nhảy từ "người làm thuê" sang "người xây dựng hệ thống".
Nói tóm lại, trò chơi tiền bạc chơi ở nhận thức. Bạn không nhận thức được, bạn chỉ bị luật chơi điều khiển. Bạn nhận thức được, bạn có thể tận dụng luật chơi, thậm chí thay đổi luật chơi.
Ngày xưa có câu "sĩ nông công thương", thương nhân đứng cuối. Tại sao? Vì người cầm quyền biết thương nhân quá thông minh, họ chơi trò chơi tiền bạc, biến tiền của người khác thành tiền của mình. Nên phải kìm họ lại. Nhưng có kìm được không? Không. Nhìn những thương nhân lớn như Lữ Bất Vi, Thẩm Vạn Tam, Hồ Tuyết Nham, ai mà không giàu có như quốc gia? Họ dựa vào gì? Dựa vào hiểu biết về trò chơi tiền bạc.
Ngày nay bạn cũng vậy. Bạn có thể chọn tiếp tục làm thuê, nhận lương cố định hàng tháng, sống cuộc sống ổn định. Bạn cũng có thể chọn hiểu trò chơi này, xây dựng hệ thống của riêng mình, dùng đòn bẩy, khuếch đại năng suất của mình. Không có đúng sai, chỉ có lựa chọn.
Đừng nghĩ kiếm tiền quá cao thượng, cũng đừng nghĩ nó quá bẩn thỉu. Nó chỉ là một trò chơi, một trò chơi về tài nguyên, quyền lực và nhận thức.
Nói tóm lại, trò chơi này chơi ở nhận thức. Bạn không nhận thức được, bạn chỉ bị luật chơi điều khiển.
Phần lớn người ta cả đời không xây dựng được một hệ thống. Mở công ty cần người, cần tiền, cần may mắn, tỷ lệ thất bại cũng không thấp.
Nhưng có một việc, người bình thường hôm nay có thể làm.
Bạn không đánh lại nền tảng, có thể trở thành cổ đông của nền tảng.
Chỉ số S&P 500 và Nasdaq 100 chứa gì? Là những công ty bạn dùng hàng ngày, là những nền tảng thu phần trăm của bạn, là những hệ thống đặt ra quy tắc. Mua một lô quỹ chỉ số, bạn có một phần nhỏ quyền sở hữu những hệ thống này, mã code chỉ là hình thức.
Họ làm việc thay bạn. Khi bạn đi làm, những công ty này đang kiếm tiền toàn cầu, định giá, thu tiền thuê, lợi nhuận quay lại chỉ số, chỉ số lại về tài khoản bạn.
Con đường này không cần bối cảnh, không cần quan hệ, vài trăm nghìn là có thể bắt đầu, cũng không cần bạn phán đoán công ty nào thắng. Chỉ số tự loại bỏ, công ty tệ bị loại, công ty tốt được thêm vào.
Nó không kích thích, cũng không nhanh. Nhưng đó là đòn bẩy ít ỏi người bình thường có thể mua được, và đứng về phía bạn.
Trò chơi vẫn tiếp tục. Bạn có thể chọn không chơi, nhưng chỉ cần bạn còn sống trong xã hội này, bạn đã ở trong trò chơi.
Thà bị động chịu trận còn hơn, hãy nghiên cứu luật chơi. Dù chỉ có một bộ bài tệ hại, cũng phải nghĩ cách chơi tốt.
Bởi vì trò chơi này, ngoài bạn ra, không ai trả tiền cho cuộc đời bạn.
Tại sao tôi khuyên đầu tư vào cổ phiếu Mỹ, chứ không phải cổ phiếu A!!
Chỉ số tăng 18%, nhà đầu tư cá nhân trung bình lỗ 23,6%
Năm 2025, chỉ số Thượng Hải tăng 18,41%, chỉ số CSI 300 tăng 17,66%.
Cùng năm đó, lợi suất trung bình của nhà đầu tư cá nhân A-share là -23,6%, mỗi người lỗ trung bình 21.000 nhân dân tệ.
Chỉ số tăng, tài khoản lại lỗ, hai điều này cùng tồn tại.
Trước tiên nói về số lượng người.
Tỷ lệ nhà đầu tư cá nhân có lãi là 18,9%, thua lỗ 81,1%.
Để anh em dễ hiểu hơn, tôi sẽ phân tích dữ liệu chi tiết.
Tài khoản dưới 10.000, tỷ lệ có lãi 0,1%, tức 1 người trên 1.000 người.
Tài khoản từ 10.000 đến 100.000, tỷ lệ có lãi 1,3%.
Tài khoản từ 100.000 đến 500.000, tỷ lệ có lãi 15%.
Tài khoản trên 500.000, tỷ lệ có lãi 58,6%.
Tài khoản trên 1 triệu, tỷ lệ có lãi trên 90%.
Tổng cộng những người dưới 500.000 chỉ chiếm 4,72%.
Quan điểm cá nhân của tôi là, đây không phải vấn đề về trình độ.
Những người tương tự, nếu đổi sang thị trường khác, tỷ lệ sẽ hoàn toàn khác.
01) Đây là một cái bể mà tỷ lệ rút tiền nhanh hơn tỷ lệ bơm tiền.
Nửa đầu năm 2026, các cổ đông lớn đã bán ra 489,4 tỷ nhân dân tệ, vượt cả năm 2025.
Từ tháng 4 đến tháng 5, hơn 500 công ty công bố kế hoạch bán ra, tổng giới hạn bán ra vượt 100 tỷ.
Cùng kỳ, cổ tức là 924,5 tỷ, thực sự nhiều hơn số tiền bán ra.
Vì vậy không thể nói thị trường này chỉ rút tiền mà không bơm tiền.
Nhưng nhịp độ không cân đối, cổ tức trả một năm một lần, còn bán ra có thể công bố bất cứ lúc nào, và thường chọn thời điểm giá cổ phiếu cao.
02) Về cổ tức, nắm giữ ngắn hạn là thua lỗ.
Cổ tức sẽ bị trừ quyền, giá cổ phiếu sẽ điều chỉnh giảm theo số tiền cổ tức, giá trị tài khoản giảm, tiền mặt tăng, về cơ bản là một vào một ra.
Nhưng nếu nắm giữ chưa đủ một tháng, thuế cổ tức 20%, đủ một tháng nhưng chưa đủ một năm là 10%, đủ một năm thì miễn.
Cùng một khoản cổ tức, người giữ đủ một năm sẽ nhận đủ tiền, người làm ngắn hạn sẽ bị trừ 20%. Quy định này được ghi trong văn bản tài chính thuế [2015]101, mục đích là khuyến khích nắm giữ dài hạn.
03) Chi phí tính theo số lần giao dịch, lợi nhuận tính theo năm.
Người có tỷ lệ giao dịch hàng tháng trên 300%, chi phí giao dịch một năm ăn mất 6% đến 8%. Phí hoa hồng cộng thuế giao dịch, mỗi lần giao dịch không nhiều, nhưng cộng lại cao hơn nhiều so với lợi nhuận hàng năm của nhiều người.
Môi trường đã như vậy, biến số mà bạn có thể tự quyết chỉ còn hai: mua gì, giữ bao lâu.
Dữ liệu cũng ủng hộ điều này.
Giữ trên một năm, xác suất có lãi 41,2%.
Từ ba đến sáu tháng, 18,7%.
Dưới một tháng, 9,3%.
Trong một thị trường tính phí theo số lần giao dịch, dựa vào tăng tần suất để thắng, ngay từ đầu đã sai hướng.
Cách làm của tôi rất đơn giản. Không hiểu thì không đụng, không dùng đòn bẩy, không mua đầy tài khoản một cổ phiếu, yên tâm giữ quỹ chỉ số cổ phiếu Mỹ, lý do mua hợp lý thì giữ lâu dài, trừ khi là tiền cứu mạng cần dùng.
Xin lỗi, tôi đã tăng một chút vị thế
Trong 30 năm có 24 lần giảm giá, dữ liệu nói khi giảm 10% thì nên làm gì?
Chỉ số Nasdaq 100 từ ngày 6 tháng 6 năm 1996 đến ngày 16 tháng 10 năm 2026, với 7819 ngày giao dịch, có tổng cộng 24 chu kỳ giảm trên 10%.
Trung bình cứ 15 tháng lại xảy ra một lần.
Trong 24 lần này có 18 lần không giảm đến 20%, chiếm ba phần tư.
Nếu đặt kỷ luật là đợi giảm 20% mới vào, thì ba phần tư cơ hội sẽ bị bỏ lỡ vì chúng đã hồi phục giữa chừng.
Hồi phục nhanh đến mức nào.
Trong 24 lần, có 22 lần từ lần đầu giảm dưới 10% đến khi tạo đỉnh mới, mất chưa đến 252 ngày giao dịch, trung vị là 36,5 ngày giao dịch, khoảng bảy tuần.
Ngoại lệ duy nhất là đợt năm 2000. Ngày 27 tháng 3 năm 2000 đạt đỉnh 4705 điểm, ngày 7 tháng 10 năm 2002 giảm xuống 804,6 điểm, giảm 82,9%, đến ngày 3 tháng 11 năm 2015 mới hồi phục.
Xem tiếp sau khi mua vào.
Trong mỗi chu kỳ giảm, mua vào đóng cửa ngày đầu tiên giảm dưới 10%, trong 30 năm có 24 cơ hội, trong đó 22 lần có thể quan sát đủ một năm.
Giữ một năm, 18 lần có lời, tỷ lệ thắng 81,8%, lợi nhuận trung vị 27,5%.
Cùng kỳ chọn ngẫu nhiên một ngày mua vào, tỷ lệ thắng 80,4%, lợi nhuận trung vị 18,0%.
Tỷ lệ thắng gần như không khác biệt, 81,8% so với 80,4%. Sự khác biệt thực sự là lợi nhuận, chênh lệch 9,5 điểm phần trăm.
Nhưng các bạn ơi, ở đây phải dội một gáo nước lạnh.
Kéo dài thời gian ra, lợi thế sẽ đảo ngược.
Trong ba năm, tỷ lệ thắng mua khi giảm là 65,0%, mua ngẫu nhiên là 82,7%.
Năm năm, 57,9% so với 82,6%.
Giữ càng lâu, mua khi giảm càng kém hiệu quả.
Nguyên nhân nằm ở phân bố tín hiệu.
Trong 24 lần có 11 lần tập trung từ 1996 đến 2000, đó là thời kỳ bong bóng.
Lần tồi tệ nhất là ngày 3 tháng 4 năm 2000, đóng cửa ở 4077 điểm, mua khi giảm dưới 10%, ba năm sau vẫn lỗ 75,5%.
Vì vậy các bạn chỉ có thể dùng một câu làm kỷ luật.
Giảm giá bản thân không phải lý do mua vào, giảm giá cộng với định giá không ở vùng bong bóng mới là lý do.
Nếu giữ lâu dài, tại sao khi điều chỉnh lại tăng một chút vị thế?
Tôi đã mua thêm 50.000 USD sau giờ giao dịch, Nasdaq 100..
Xin lỗi, tôi đã tăng một chút vị thế
Trong 30 năm có 24 lần giảm giá, dữ liệu nói khi giảm 10% thì nên làm gì?
Chỉ số Nasdaq 100 từ ngày 6 tháng 6 năm 1996 đến ngày 16 tháng 10 năm 2026, với 7819 ngày giao dịch, có tổng cộng 24 chu kỳ giảm trên 10%.
Trung bình cứ 15 tháng lại xảy ra một lần.
Trong 24 lần này có 18 lần không giảm đến 20%, chiếm ba phần tư.
Nếu đặt kỷ luật là đợi giảm 20% mới vào, thì ba phần tư cơ hội sẽ bị bỏ lỡ vì chúng đã hồi phục giữa chừng.
Hồi phục nhanh đến mức nào.
Trong 24 lần, có 22 lần từ lần đầu giảm dưới 10% đến khi tạo đỉnh mới, mất chưa đến 252 ngày giao dịch, trung vị là 36,5 ngày giao dịch, khoảng bảy tuần.
Ngoại lệ duy nhất là đợt năm 2000. Ngày 27 tháng 3 năm 2000 đạt đỉnh 4705 điểm, ngày 7 tháng 10 năm 2002 giảm xuống 804,6 điểm, giảm 82,9%, đến ngày 3 tháng 11 năm 2015 mới hồi phục.
Xem tiếp sau khi mua vào.
Trong mỗi chu kỳ giảm, mua vào đóng cửa ngày đầu tiên giảm dưới 10%, trong 30 năm có 24 cơ hội, trong đó 22 lần có thể quan sát đủ một năm.
Giữ một năm, 18 lần có lời, tỷ lệ thắng 81,8%, lợi nhuận trung vị 27,5%.
Cùng kỳ chọn ngẫu nhiên một ngày mua vào, tỷ lệ thắng 80,4%, lợi nhuận trung vị 18,0%.
Tỷ lệ thắng gần như không khác biệt, 81,8% so với 80,4%. Sự khác biệt thực sự là lợi nhuận, chênh lệch 9,5 điểm phần trăm.
Nhưng các bạn ơi, ở đây phải dội một gáo nước lạnh.
Kéo dài thời gian ra, lợi thế sẽ đảo ngược.
Trong ba năm, tỷ lệ thắng mua khi giảm là 65,0%, mua ngẫu nhiên là 82,7%.
Năm năm, 57,9% so với 82,6%.
Giữ càng lâu, mua khi giảm càng kém hiệu quả.
Nguyên nhân nằm ở phân bố tín hiệu.
Trong 24 lần có 11 lần tập trung từ 1996 đến 2000, đó là thời kỳ bong bóng.
Lần tồi tệ nhất là ngày 3 tháng 4 năm 2000, đóng cửa ở 4077 điểm, mua khi giảm dưới 10%, ba năm sau vẫn lỗ 75,5%.
Vì vậy các bạn chỉ có thể dùng một câu làm kỷ luật.
Giảm giá bản thân không phải lý do mua vào, giảm giá cộng với định giá không ở vùng bong bóng mới là lý do.
Nếu giữ lâu dài, tại sao khi điều chỉnh lại tăng một chút vị thế?
Tôi đã mua thêm 50.000 USD sau giờ giao dịch, Nasdaq 100..
100 quy tắc kiếm tiền đúc kết từ 10 tỷ phú hàng đầu, câu nào cũng là kinh nghiệm.
1. Jack Ma
1. Hôm nay rất tàn khốc, ngày mai còn tàn khốc hơn, ngày kia sẽ rất đẹp, nhưng phần lớn mọi người đều chết vào đêm ngày mai. Nơi bạn gục ngã, chỉ cách bình minh một đêm.
2. Giấc mơ vẫn phải có, biết đâu lại thành hiện thực.
3. Bị lừa không phải vì người khác quá xảo quyệt, mà vì bản thân quá tham.
4. Người khác có thể sao chép mô hình của tôi, nhưng không thể sao chép những khó khăn tôi trải qua.
5. Tôi chưa bao giờ chạm vào tiền, tôi không quan tâm đến tiền. Khi tiền không phải là mục đích, nó sẽ tự chảy đến với bạn.
6. Miễn phí là thứ đắt giá nhất trên thế giới.
7. Khi cạnh tranh đừng mang theo thù hận, mang thù hận chắc chắn sẽ thất bại.
8. Khách hàng là số một, nhân viên là số hai, cổ đông là số ba.
9. Nếu bạn đọc nhiều sách mà không biết cách tổng kết từ sách, thì bạn chỉ có thêm một đống giấy lộn.
10. Đừng bao giờ so sánh may mắn với người khác, tôi chưa từng nghĩ mình may mắn hơn người khác, có thể tôi kiên trì hơn họ, khi khó khăn nhất, họ không chịu nổi, tôi có thể chịu thêm một giây, hai giây.
2. Pony Ma
11. Khi người khổng lồ gục ngã, thân nhiệt vẫn còn ấm.
12. Cạnh tranh trong thời đại Internet thường được phân định thắng thua trong vài tháng.
13. Làm sản phẩm phải suy nghĩ như người dùng mới, không phải như chuyên gia.
14. Nếu trong một hai năm bạn cảm thấy mọi thứ không thay đổi, thì bạn đang gặp nguy hiểm.
15. Tài nguyên có hạn, phải tập trung.
16. Đừng cố làm hài lòng tất cả mọi người, chỉ cần làm một nhóm nhỏ hài lòng là đủ.
17. Khi bạn mạnh hơn người khác một chút, họ sẽ ghen tị; khi bạn mạnh hơn nhiều, họ chỉ biết ngưỡng mộ.
18. Khởi nghiệp là phát hiện một vấn đề lớn rồi giải quyết nó.
19. Thông tin là nguồn sức mạnh. Biết càng nhiều, lựa chọn càng nhiều.
20. Trách nhiệm quá mức sẽ đè nặng con người, đến lúc phải buông tay thì hãy buông.
3. Wang Jianlin
21. Không cần học trường danh tiếng, quan trọng là dũng khí.
22. Đặt mục tiêu nhỏ trước, kiếm một tỷ.
23. Đến sông Hoàng Hà cũng không bỏ cuộc, xây một cây cầu là tôi sẽ qua.
24. Làm lớn không phải là bản lĩnh, đứng vững và đi xa mới là bản lĩnh.
25. Giàu sang phải mạo hiểm, dám thử dám làm mới thành công.
26. Học trường danh tiếng không bằng dũng khí, nhưng dũng khí không bằng tỉ mỉ.
27. Tinh thần doanh nhân là đổi mới và mạo hiểm.
28. Muốn thành công phải phản ứng nhanh hơn người khác.
29. Đừng sợ thất bại, sợ là thất bại rồi không đứng dậy được.
30. Làm doanh nghiệp là liên tục giải quyết vấn đề, vấn đề là trạng thái bình thường.
4. Zong Qinghou
31. Tôi cho rằng làm doanh nghiệp cần những phẩm chất: trí tưởng tượng của nhà thơ, sự nhạy bén của nhà khoa học, đầu óc của nhà triết học, năng lực của nhà chiến lược.
32. Không có thị trường yếu, chỉ có sản phẩm yếu.
33. Doanh nhân không chỉ biết kiếm tiền, mà còn phải biết tiết kiệm.
34. Làm doanh nghiệp là một cuộc chạy marathon, không phải chạy nước rút 100 mét.
35. Cả đời tôi chỉ làm một việc, làm cho một chai nước đạt đến đỉnh cao.
36. Đừng nhìn người khác làm gì kiếm tiền rồi làm theo, hãy xem mình có thể làm gì.
37. Thương hiệu là xây dựng ra, không phải thổi phồng.
38. Một doanh nghiệp nếu không đổi mới thì không còn xa cái chết.
39. Quản lý là quản con người, quản con người là quản tâm.
40. Chịu khổ chịu khó là kỹ năng cơ bản, không có điều này thì không làm được gì.
5. Zhong Shanshan
41. Một sản phẩm tốt không cần quá nhiều tiếp thị hoa mỹ.
42. Làm doanh nghiệp không phải để nhà đầu tư xem, mà là để người tiêu dùng sử dụng.
43. Tôi không thích chen chân vào chỗ đông người, tôi thích làm những việc người khác không muốn làm.
44. Giá trị thương hiệu là tổng hợp niềm tin của người tiêu dùng.
45. Chậm là nhanh, ít là nhiều.
46. Cốt lõi kinh doanh là sản phẩm, cốt lõi sản phẩm là chất lượng.
47. Đừng đuổi theo xu hướng, khi xu hướng qua đi, người đuổi theo sẽ ngã.
48. Kinh doanh thực sự tốt là khi người tiêu dùng dùng rồi không thể rời bỏ.
49. Doanh nhân phải chịu được cô đơn, vượt qua được cám dỗ.
50. Chỉ cần bạn làm một việc đến tận cùng, thị trường tự nhiên sẽ tìm đến bạn.
6. Huang Zheng
51. Nâng cấp tiêu dùng không phải để người Thượng Hải sống như người Paris, mà là để người An Khánh có giấy lau bếp dùng.
52. Rẻ không phải là kém chất lượng, rẻ là giảm chi phí, mang lợi cho người tiêu dùng.
53. Bản chất kinh doanh là để người ta được lợi.
54. Đừng so thông minh với người khác, hãy so ai thỏa mãn người dùng hơn.
55. Chính trực là làm tốt việc của mình, không chiếm lợi của người khác.
56. Khởi nghiệp là nhảy từ vách đá xuống, trong lúc rơi lắp ráp máy bay.
57. Cạnh tranh thương mại cuối cùng là cạnh tranh hiệu quả.
58. Bạn không cần làm tất cả mọi việc, chỉ cần làm việc quan trọng nhất.
59. Nhu cầu người dùng luôn đơn giản hơn tưởng tượng của bạn.
60. Đừng cố giáo dục người dùng, hãy thuận theo thói quen của họ.
7. Zhang Yiming
61. Trì hoãn sự thỏa mãn, cuộc đời bạn đã thắng một nửa.
62. Đừng cố làm hài lòng tất cả mọi người, chỉ cần làm một nhóm nhỏ hài lòng là đủ.
63. Khởi nghiệp là phát hiện một vấn đề lớn rồi giải quyết nó. Bạn giải quyết vấn đề càng lớn, tiền bạn kiếm được càng nhiều.
64. Trách nhiệm quá mức sẽ đè nặng con người, đến lúc phải buông tay thì hãy buông.
65. Thông tin là nguồn sức mạnh. Biết càng nhiều, lựa chọn càng nhiều.
66. Khi bạn mạnh hơn nhiều người khác, họ chỉ biết ngưỡng mộ.
67. Làm sản phẩm phải suy nghĩ như người dùng mới.
68. Tài nguyên có hạn, phải tập trung.
69. Nếu trong một hai năm bạn cảm thấy mọi thứ không thay đổi, thì bạn đang gặp nguy hiểm.
70. Trì hoãn sự thỏa mãn không phải là không hưởng thụ, mà là để điều tốt nhất đến cuối cùng.
8. Lei Jun
71. Đứng trên đỉnh gió, lợn cũng có thể bay.
72. Nhìn nhận sinh tử nhẹ nhàng, không phục thì làm.
73. Đầu tư tốt nhất là đầu tư vào bản thân.
74. Vượt qua đáy tuyệt vọng, bạn sẽ vô địch.
75. Không có thành công nào không mạo hiểm. Đối mặt với rủi ro, dám làm hết mình.
76. Tìm người không phải ba lần đến nhà, mà là ba mươi lần.
77. Đừng dùng sự chăm chỉ chiến thuật để che đậy sự lười biếng chiến lược.
78. Tập trung, tận tâm, uy tín, nhanh chóng, bảy chữ này là bí quyết Internet của tôi.
79. Bạn không cần so với người khác, chỉ cần mạnh hơn chính mình ngày hôm qua.
80. Làm sản phẩm phải có tinh thần thợ thủ công, làm từng chi tiết đến tận cùng.
9. Li Ka-shing
81. Bạn muốn cuộc sống bình thường sẽ gặp thất bại bình thường. Bạn muốn cuộc sống tốt nhất sẽ gặp tổn thương mạnh nhất.
82. Khi bạn bỏ cái tôi để kiếm tiền, nghĩa là bạn đã trưởng thành.
83. Tư duy rõ ràng quan trọng hơn làm việc chăm chỉ.
84. Thời điểm khó khăn nhất là lúc gần thành công nhất.
85. Không kiếm đồng xu cuối cùng.
86. Việc gì cũng phải để lại chỗ dựa, đừng làm đến mức tuyệt đối.
87. Xây dựng thương hiệu cá nhân là tài sản lớn nhất.
88. Giữ thái độ khiêm tốn, không khoe khoang, không phô trương.
89. Học cách tiêu tiền quan trọng hơn học cách kiếm tiền.
90. Trung thực là tài sản lớn nhất.
10. Liu Qiangdong
91. Chất lượng là sinh mệnh của thương mại điện tử.
92. Trải nghiệm người dùng là sức cạnh tranh cốt lõi của thương mại.
93. Logistics là km cuối cùng của thương mại điện tử, cũng là km quan trọng nhất.
94. Đừng so giá với người khác, hãy so giá trị.
95. Thành công của bất kỳ mô hình kinh doanh nào cuối cùng đều phải trở về chi phí và hiệu quả.
96. Bạn đối xử tốt với người dùng, người dùng sẽ đối xử tốt với bạn.
97. Quan trọng nhất trong khởi nghiệp là đội nhóm, quan trọng nhất trong đội nhóm là niềm tin.
98. Chịu khổ là kỹ năng cơ bản, không có điều này thì không làm được gì.
99. Đừng kiếm tiền chỉ để kiếm tiền, hãy kiếm tiền để tạo ra giá trị.
100. Chỉ cần việc bạn làm là đúng, kiên trì sẽ thắng.
Phải thừa nhận, việc mua thêm cổ phiếu để bù lỗ mà trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị, chính là nói về Vương Tân.
Năm 2018, anh ta mua vào khoảng 65 triệu cổ phiếu với giá khoảng 6 nhân dân tệ,
khi giá cổ phiếu giảm xuống còn 4 nhân dân tệ, rồi 1,25 nhân dân tệ vẫn tiếp tục mua thêm,
liên tục làm loãng giá vốn, chi phí trung bình khoảng 4,55 nhân dân tệ một cổ phiếu.
Chỉ riêng việc mua cổ phiếu trên thị trường thứ cấp, tổng cộng đã chi ra 228 triệu nhân dân tệ.
Càng mua càng bị kẹt,
cuối cùng quyết định không làm nữa thì thôi,
đưa ra thêm 315 triệu nhân dân tệ để mua lại cổ phần,
trực tiếp giành quyền kiểm soát,
trở thành Chủ tịch công ty.
Người khác mua thêm cổ phiếu để bù lỗ rồi chạy,
anh ta càng mua càng đầu tư nhiều hơn, từ một nhà đầu tư cá nhân bình thường trở thành người cầm lái doanh nghiệp, được xem là một trường hợp rất huyền thoại trên thị trường A-share.

Mua cổ phiếu chính là để những người giỏi nhất thế giới làm việc cho anh em.
Bạn nhìn một công ty dưới góc độ cổ đông, cổ phiếu thật sự rất kỳ diệu.
Những công ty mà bạn gửi hồ sơ xin việc mà họ chẳng thèm để ý đến bạn,
bạn chỉ cần mua cổ phiếu của họ, toàn bộ nhân viên sẽ làm việc cho bạn.
Bạn nhìn những doanh nghiệp nhà nước, tập đoàn trung ương, thạc sĩ, tiến sĩ chen chúc cũng không vào được.
Nhưng bạn không cần thi viết, không cần phỏng vấn, không cần nhờ vả.
Chỉ cần bỏ ra vài chục nghìn, thậm chí vài nghìn, vài trăm đồng mua cổ phiếu của họ, bạn trở thành cổ đông của họ.
Họ đi làm, ngày đi sớm về muộn, họp hành, làm thêm giờ, tạo ra lợi nhuận cho bạn.
Còn bạn thì chỉ cần nằm ở nhà.
Họ càng nỗ lực, công ty kiếm được càng nhiều, cổ tức của bạn càng lớn. Bạn không cần nhìn sắc mặt lãnh đạo, không cần chấm công, không lo bị sa thải, bạn mới là ông chủ đứng sau.
Có người hỏi, có đơn giản vậy không?
Đúng, đơn giản vậy.
Nhưng có một điều kiện, bạn phải mua khi cổ phiếu còn rẻ.
Rồi giữ lâu dài, chỉ vậy thôi!
Trên thị trường có khoảng bốn loại người.
1. Nhà đầu tư thực sự, đồng hành lâu dài với công ty, chờ đợi giá trị được tạo ra.
2. Người chênh lệch giá, sửa sai định giá thị trường. Nói theo Graham, là mua từ người bi quan, bán cho người lạc quan.
3. Chủ yếu đầu cơ, đoán người khác sẽ mua bán chứng khoán với giá nào, không quan tâm giá trị thực của chứng khoán hay giá trị tạo ra.
4. Công ty chứng khoán và nhà tạo lập thị trường, cung cấp dịch vụ cho các bên tham gia khác.
Phần lớn mọi người không hoàn toàn thuộc một loại nào mà pha trộn cả bốn thành phần. Đầu tư theo chỉ số về một nghĩa nào đó là trung bình của các thành phần này.
Nhà đầu tư giá trị tập trung vào phát hiện đúng giá và chờ đợi giá trị được tạo ra trong một thời gian.
Benjamin Graham thiên về chênh lệch giá;
Buffett trước khi mua see‘s candy/bảo hiểm/Coca-Cola = Graham, chủ yếu là nhà đầu tư chênh lệch giá. Gặp Munger sau đó, tập trung vào tạo ra giá trị, nhưng vẫn mua với giá chênh lệch.
Cá nhân tôi thấy, Đoàn Vĩnh Bình khi nhận ra "Mô hình kinh doanh > Văn hóa doanh nghiệp > Định giá" là một bộ lọc rất thuần túy của "nhà đầu tư thực sự" — mua công ty vĩ đại với giá hợp lý. Dùng bán put và bán call để chênh lệch giá. Khi mua Vanke, TCL, Changhong, Đoàn Vĩnh Bình cũng theo phong cách Graham.
Munger thiên về "nhà đầu tư thực sự" — mua công ty vĩ đại với giá hợp lý (không thích mua công ty bình thường với giá rẻ), nhưng Munger không xuất thân doanh nhân, có khí chất trí thức, luôn thích tự mình phán đoán.
Lý Lục thiên về Buffett, nhưng Lý Lục đánh giá "định giá thấp" quan trọng hơn "mô hình kinh doanh tốt". Lý Lục tự nhận do tính cách, khó thay đổi, nhưng sau này có thể không bán khi công ty vĩ đại tăng giá quá cao, vẫn chú trọng giá khi mua. Ngoài ra, Lý Lục thừa hưởng "tật" thích phán đoán của Munger. Lý Lục và Munger đều là trí thức, luôn muốn thể hiện kỹ năng phán đoán đúng?
Ngoài ra, Buffett và Đoàn Vĩnh Bình là doanh nhân + người thực thi, họ dành nhiều thời gian quản lý doanh nghiệp, hiểu rõ nhiều việc khó phân tích rõ ràng, nên họ thiên về thấy gì tin nấy, coi mô hình kinh doanh đã hình thành là ưu tiên hàng đầu.
Đoàn Vĩnh Bình nói, biên an toàn là "mức độ hiểu biết về doanh nghiệp của bạn." Điều này đòi hỏi bạn phải thực sự hiểu. Tất nhiên, doanh nghiệp có mô hình kinh doanh tốt, bạn có khả năng nỗ lực để hiểu rất sâu. Doanh nghiệp mô hình kém, bạn khó mà hiểu rõ (dự đoán hình ảnh 10 năm sau). "Hiểu được hình ảnh Moutai 10 năm sau" dễ hơn nhiều so với "hiểu được hình ảnh BYD 10 năm sau".
Lý Lục nói, bản chất tương lai không thể dự đoán, nên bạn cần biên an toàn, giảm thiểu rủi ro xuống thấp nhất, tối đa hóa cơ hội tăng trưởng. Đây là nhấn mạnh định giá dựa trên "thừa nhận thế giới không thể biết trước".
Sự khác biệt trong hiểu biết biên an toàn giữa Đoàn Vĩnh Bình và Lý Lục xuất phát từ tính cách. Đoàn Vĩnh Bình lớn lên trong môi trường rất an toàn; còn Lý Lục và Buffett thiếu an toàn thời thơ ấu, nên khắt khe với định giá. Một tiền đề là Đoàn Vĩnh Bình chỉ mua cổ phiếu trọng điểm của công ty đã hình thành mô hình kinh doanh, không dự đoán.
Tất nhiên, bộ lọc "Mô hình kinh doanh > Văn hóa doanh nghiệp > Định giá" của Đoàn Vĩnh Bình dám đặt định giá cuối cùng vì ông rất nghiêm ngặt với mô hình kinh doanh. Hơn nữa, ông từng làm ở Subor, BBK, chiến đấu trong thị trường đỏ của điện tử tiêu dùng (máy chơi game, điện thoại, máy nghe nhạc, DVD, điện thoại âm nhạc, smartphone đều không bỏ lỡ), hiểu ngầm về kinh doanh không ai sánh bằng.
Vì vậy, người bình thường học đầu tư giá trị vẫn phải xây dựng vòng tròn năng lực một cách nghiêm túc. Trước tiên hiểu giới hạn vòng tròn năng lực của mình, rồi từ từ mở rộng. Dành 10 năm nghiêm túc nghiên cứu các yếu tố cốt lõi của kinh doanh, rồi bắt chước bài làm của Đoàn Vĩnh Bình. Nếu không sẽ rất khó.
Tôi cá nhân nghĩ, học theo quá trình của Buffett, bắt đầu từ nhặt tàn thuốc, rồi theo dõi tiến hóa doanh nghiệp sâu sắc, nếu có thể vào doanh nghiệp học hỏi vài năm, rồi học Đoàn Vĩnh Bình sẽ tốt hơn.
Thực ra, khoảng cách giữa tôi và Đoàn Vĩnh Bình chỉ là ông ấy làm kinh doanh hơn mười năm, làm cố vấn cho OPPO vivo hơn mười năm, còn tôi thì không!
Vậy nên, nếu tôi muốn học Đoàn Vĩnh Bình, phải bù đắp bài học này.
Trong quá trình bù đắp, điều quan trọng là phải là chính mình.

Nhu cầu AI mạnh như vậy, tại sao cổ phiếu công nghệ vẫn giảm mạnh?
Bởi vì "ngành cần nhiều sức mạnh tính toán hơn" và "mua cổ phiếu liên quan có thể kiếm tiền", nhưng giữa đó còn có chi phí, lợi nhuận và định giá.
Ngày 14 tháng 10, chỉ số Nasdaq Composite giảm 1,9%, CoreWeave giảm 15,5%. Dữ liệu lạm phát cao hơn dự kiến cùng với lo ngại của thị trường về gánh nặng tài chính hạ tầng AI khiến cổ phiếu liên quan chịu áp lực rõ rệt. Theo báo cáo của AP
Nhưng ở phía khác, ASML công bố doanh thu quý 3 khoảng 11,7 tỷ euro, lợi nhuận ròng khoảng 5 tỷ euro. Chuỗi cung ứng vẫn có hoạt động kinh doanh thực sự diễn ra. Báo cáo tài chính ASML
Hai điều này không mâu thuẫn.
Thứ nhất, nhu cầu khách hàng mạnh không có nghĩa là công ty cung cấp dịch vụ chắc chắn giữ được lợi nhuận đủ.
Bán thiết bị, cho thuê sức mạnh tính toán, xây dựng mô hình, bán ứng dụng, dù đều thuộc chuỗi ngành AI nhưng mô hình kinh doanh hoàn toàn khác nhau.
Đối với các công ty cần mua chip liên tục, xây dựng trung tâm dữ liệu, đơn hàng chỉ là khởi đầu. Đầu tư thiết bị, chi phí điện, tỷ lệ sử dụng, khấu hao và chi phí tài chính sẽ quyết định số tiền cuối cùng còn lại trong kinh doanh này là bao nhiêu.
Doanh thu có thể tăng nhanh, nhưng dòng tiền mặt chưa chắc cải thiện đồng bộ.
Thứ hai, lãi suất cao khiến "tăng trưởng trong tương lai" trở nên đắt đỏ hơn.
Nếu một doanh nghiệp phụ thuộc vào tài trợ liên tục để mở rộng, chi phí vay mới hoặc tái cấp vốn đến hạn tăng lên có thể làm giảm lợi nhuận tương lai.
Cùng lúc đó, khi nhà đầu tư yêu cầu tỷ suất lợi nhuận cao hơn, họ cũng có thể không muốn trả mức định giá cũ cho lợi nhuận tương lai như trước.
Vì vậy, giá cổ phiếu giảm không nhất thiết có nghĩa AI không còn được sử dụng, mà có thể thị trường bắt đầu tính toán lại: liệu giá hiện tại cho tăng trưởng này có quá cao không?
Thứ ba, việc ứng dụng công nghệ là điều đáng chú ý, nhưng thông báo hợp tác không thể đồng nghĩa trực tiếp với lợi nhuận.
LSEG hợp tác với Nvidia, sử dụng GPU tăng tốc phân tích dữ liệu thị trường tài chính lịch sử, là một trường hợp ứng dụng cụ thể. Thông báo LSEG
Điều đáng quan tâm tiếp theo là: khách hàng có sẵn sàng trả tiền không? Tiết kiệm được bao nhiêu chi phí? Nhà cung cấp dịch vụ giữ lại được bao nhiêu lợi nhuận? Những câu hỏi này quan trọng hơn việc chỉ đơn thuần tuyên bố "đã tích hợp AI".
Đây cũng là điểm tôi chú ý khi xem các báo cáo tài chính lần này:
Doanh thu có bền vững không?
Tăng trưởng cần đầu tư liên tục bao nhiêu tiền?
Nợ và cơ cấu tài chính có đủ để hỗ trợ mở rộng không?
Giá cổ phiếu hiện tại đã phản ánh kỳ vọng lạc quan đến mức nào?
Không thể chỉ vì một ngày giảm mạnh mà tuyên bố logic AI kết thúc; cũng không thể chỉ vì tin tưởng AI mà nghĩ cổ phiếu liên quan giảm là cơ hội mua.
Tin tưởng vào một công nghệ là điểm khởi đầu của nghiên cứu. Hiểu rõ ai có thể kiếm tiền, kiếm được bao lâu, và mình phải trả giá bao nhiêu mới là vấn đề đầu tư.

Chỉ số CPI của Mỹ trong tháng 9 tăng lên 3,7%, tiếp theo nên chú ý điều gì?
Thay vì vội vàng kết luận "chứng khoán Mỹ sẽ giảm, đồng USD sẽ tăng", tôi nghĩ quan trọng hơn là phân tích kỹ dữ liệu lần này.
CPI tổng thể tháng 9 tăng 3,7% so với cùng kỳ năm trước, cao hơn mức 3,4% của tháng 8; tăng 0,6% so với tháng trước. Loại trừ thực phẩm và năng lượng, CPI lõi tăng từ 2,4% lên 2,6% so với cùng kỳ, tăng 0,3% so với tháng trước.
Giá xăng tăng 9,1% so với tháng trước, đóng góp hơn một nửa mức tăng CPI tổng thể trong tháng. Nguồn dữ liệu: Cục Thống kê Lao động Mỹ
Điều này có nghĩa năng lượng là động lực quan trọng cho sự tăng trở lại của lạm phát, nhưng cũng không thể bỏ qua áp lực giá cả từ các mặt hàng khác.
Thị trường cần đánh giá xem đợt tăng giá này sẽ kéo dài bao lâu và liệu có làm thay đổi đường đi của lãi suất hay không.
Nếu tăng giá năng lượng chỉ là cú sốc ngắn hạn, và mức độ lan tỏa sang giá vận chuyển, hàng hóa và dịch vụ, thì ý nghĩa chính sách sẽ khác. Một báo cáo CPI không thể thay mặt Fed công bố quyết định tiếp theo.
Cụ thể với tài sản, tôi nhìn nhận như sau:
Chứng khoán Mỹ: chú ý áp lực lãi suất, đồng thời xem doanh nghiệp có thể kiếm lời hay không.
Nếu dữ liệu đẩy lợi suất trái phiếu Mỹ tiếp tục tăng, các cổ phiếu tăng trưởng định giá cao thường chịu áp lực định giá lớn hơn. Nhưng hiện cũng là mùa báo cáo tài chính, doanh thu, biên lợi nhuận và hướng dẫn tương lai cũng ảnh hưởng giá cổ phiếu.
Không thể chỉ nhìn lạm phát mà bỏ qua lợi nhuận doanh nghiệp.
Trái phiếu Mỹ: lợi suất tăng không có nghĩa trái phiếu bạn đang nắm giữ tăng giá.
Nếu thị trường nâng kỳ vọng lãi suất tương lai, giá trái phiếu lãi suất cố định hiện có có thể chịu áp lực, trái phiếu kỳ hạn dài thường nhạy cảm hơn.
"Lợi suất cao hơn" và "chủ sở hữu ban đầu kiếm được nhiều hơn" là hai chuyện khác nhau.
Đồng USD và vàng: đừng dùng một hướng để giải thích mọi biến động.
Kỳ vọng lãi suất Mỹ cao hơn có thể hỗ trợ đồng USD, nhưng còn phải xem tình hình các nền kinh tế khác.
Vàng chịu ảnh hưởng đồng thời bởi USD, lãi suất thực và nhu cầu trú ẩn an toàn. Lạm phát tăng không đồng nghĩa vàng chắc chắn tăng; lãi suất tăng cũng không đảm bảo giá vàng giảm.
Dầu thô: vừa ảnh hưởng lạm phát, vừa có logic cung cầu riêng.
Việc năng lượng đẩy CPI tăng không có nghĩa giá dầu sẽ tiếp tục tăng sau khi CPI được công bố. Cần tiếp tục theo dõi cung, cầu và tình hình địa chính trị.
Với người quan tâm đến BTC, cũng không thể chỉ dựa vào "chống lạm phát" để phán đoán xu hướng ngắn hạn. Thanh khoản USD, tâm lý rủi ro và đòn bẩy cũng có thể ảnh hưởng đến diễn biến.
Tôi chú ý hơn ba tín hiệu sau: lạm phát lõi có tiếp tục mạnh lên không, lợi suất trái phiếu Mỹ có tiếp tục tăng không, và lợi nhuận doanh nghiệp có thể duy trì định giá hiện tại không.
Dữ liệu là cơ sở để cập nhật đánh giá, không phải lệnh thúc giục chúng ta hủy bỏ kế hoạch đầu tư mỗi tháng.

“Thị trường bò sinh ra từ bi quan, lớn lên trong nghi ngờ, thành công nhờ lạc quan, và chết đi vì cuồng nhiệt. Thời điểm bi quan nhất của thị trường chính là lúc bạn nên mua vào, thời điểm lạc quan nhất chính là lúc bạn nên bán ra.” —— John Templeton
Đây là câu tôi mới đọc trong cuốn "Đầu tư ngược dòng: Phương pháp đầu tư dài hạn của Templeton".
01) Templeton: Cha đẻ đầu tư toàn cầu + bậc thầy đầu tư ngược dòng
Templeton (1912—2008) được mệnh danh là "cha đẻ đầu tư toàn cầu" và "người tiên phong đầu tư ngược dòng", cùng với Buffett, Peter Lynch, Graham được bình chọn là "10 nhà quản lý quỹ hàng đầu thế kỷ 20".
Năm 1939, khi Thế chiến II bùng nổ và bóng đen Đại Suy Thoái chưa tan, chứng khoán Mỹ giảm gần 50%. Templeton 27 tuổi đã vay 10.000 USD từ ông chủ cũ để mua toàn bộ cổ phiếu trên Sở Giao dịch Chứng khoán New York có giá dưới 1 USD — tổng cộng 104 cổ phiếu. 4 năm sau, 10.000 USD đã trở thành 40.000 USD.
Năm 1954, ông thành lập Quỹ Tăng trưởng Templeton, trong 38 năm (1954—1992) đạt lợi nhuận hàng năm khoảng 14,5%, vượt thị trường 3,7% mỗi năm.
Suy ngẫm: Khi người khác hoảng loạn không biết đường nào mà lần, ông lại vay tiền để vào thị trường; ông không mua "cổ phiếu có triển vọng tốt nhất", mà mua 104 cổ phiếu "không ai muốn". Ông thừa nhận không biết cổ phiếu nào sẽ thắng, nên mua "một rổ hàng hóa rẻ bị trừng phạt quá mức", tin rằng "tổng thể sẽ hồi quy về trung bình".
02) Triết lý đầu tư cốt lõi: Đầu tư khi cực kỳ bi quan
"Cực kỳ bi quan" là nguyên tắc cốt lõi trong hơn 70 năm sự nghiệp đầu tư của Templeton — tức là "mua vào khi bi quan tột độ".
Ông nói: "Thời điểm mua đúng là khi tâm lý bi quan tồi tệ nhất, lúc đó hầu hết các vấn đề đều có thể được giải quyết."
Logic cơ bản là: Khi thị trường hoảng loạn đến cực điểm, nhà đầu tư không còn quan tâm đến giá trị mà bán tháo, khiến giá cổ phiếu bị định giá thấp một cách hệ thống — đây chính là thời điểm mua tốt nhất.
Templeton đặc biệt nhấn mạnh: "Mọi người luôn hỏi tôi nơi nào có triển vọng tốt nhất, nhưng thực ra câu hỏi sai, bạn nên hỏi: nơi nào bi quan nhất?"
Suy ngẫm: Đây là một triết lý đầu tư cực kỳ ngược với bản năng con người. Đầu tư ngược dòng nhấn mạnh cơ hội tồn tại khi thị trường bi quan, còn Templeton thì trực tiếp tìm nơi bi quan nhất, một dạng đầu tư ngược dòng cực đoan.
Chúng ta vốn thiên về chú ý đến "đường đua có triển vọng tốt nhất", ít ai hỏi: những góc khuất bị bỏ quên, có bị bi quan trừng phạt quá mức không? Nhưng "bi quan" không đồng nghĩa với "rẻ", càng không đồng nghĩa với "đáng mua" — điều này dẫn đến phần quan trọng tiếp theo.
03) Khả năng đánh giá mức độ nghiêm trọng của vấn đề
Đầu tư khi cực kỳ bi quan, điều quan trọng nhất không phải tìm công ty giảm giá thảm hại nhất, định giá thấp nhất, mà là khả năng đánh giá mức độ nghiêm trọng của vấn đề — đó là tạm thời hay vĩnh viễn?
Nếu vấn đề là tạm thời, chủ sở hữu vì thất vọng ngắn hạn mà bán tháo, thì đó là điểm mua tốt nhất. Giống như Jordan thi thoảng vài trận tay không tốt, bạn không nên vì thế mà đuổi anh ta khỏi đội Bulls.
Công ty là một thực thể, miễn là nó có thể duy trì hoạt động và tạo ra lợi nhuận vượt chi phí vốn cho chủ sở hữu, nó sẽ tiếp tục tồn tại, nhận thức điều này rất quan trọng. Nếu bạn có quan điểm này và tin tưởng vào triển vọng dài hạn của doanh nghiệp, thì việc mua những cổ phiếu bị bán tháo chỉ vì lợi nhuận quý không tốt trở nên rất đơn giản.
Vì vậy, đầu tư khi cực kỳ bi quan, điều quan trọng nhất là có khả năng phân biệt vấn đề nào là ngắn hạn, vấn đề nào là dài hạn.
Suy ngẫm: Theo chúng tôi, phần này dễ bị bỏ qua nhất nhưng lại quan trọng nhất. "Mua vào khi bi quan" chỉ là vé vào cửa, phân biệt bi quan là tạm thời hay vĩnh viễn mới là kỹ năng thật sự. Nhiều người học cách mua khi bi quan nhưng lại bị kẹt lâu dài — vì họ nhầm "phá hủy giá trị vĩnh viễn" với "bán sai do cảm xúc tạm thời". Jordan hôm nay tay không tốt hay bị gãy xương? Điều này dựa vào nghiên cứu cơ bản, không phải chỉ câu nói "người khác sợ hãi tôi tham lam".
04) Cạm bẫy cần tránh: Đầu tư ngược dòng ≠ đón dao rơi
Templeton cũng thừa nhận ông từng mua nhiều cổ phiếu "rẻ nhưng tầm thường", kết quả thua thị trường lâu dài. Lợi thế thực sự của ông là phân tán cực độ + thời gian nắm giữ rất dài.
"Cực kỳ bi quan" không thể xác định ngay lập tức — giảm 50% có thể còn giảm thêm 80%, nên phải mua từng phần, phân tán đầu tư, kết hợp nghiên cứu cơ bản: mua với giá thấp những giá trị còn tồn tại và có thể phục hồi, chứ không phải chỉ vì "rẻ". Ông nhắc nhở: "Người duy nhất không nên phân tán đầu tư là người luôn đúng mỗi lần đầu tư."
Suy ngẫm: Trên thị trường chỉ nói ông "tham lam khi người khác sợ hãi", nhưng ít ai nói đệm an toàn thực sự của ông là phân tán + nắm giữ dài hạn, phân tán là cứu cánh của đại đa số người. Ngoài ra, nửa còn lại của đầu tư ngược dòng không phải là dũng khí, mà là bài học.
Việc khó hơn cả học nhiều "lý thuyết cuộc sống" là làm cho cuộc sống thực sự có chút thay đổi. (Phần sau)
Phần trước nói về năng lực và tích lũy, phần này muốn nói về: làm thế nào để không biến việc tự cải thiện bản thân thành một dạng tiêu hao khác.
Chế độ ăn chống viêm, cà phê đá Mỹ, sáng dùng vitamin C tối dùng vitamin A, cá nhân hóa thương hiệu, tiêu dùng tối giản, tên gọi thì nhiều. Nhưng tôi nghĩ, không cần thiết phải thêm tất cả vào danh sách việc cần làm.
Thứ nhất, đừng vì muốn tốt hơn mà mua một đống đồ.
Chuẩn bị tập thể dục, hãy bắt đầu vận động trước, không cần phải trang bị đầy đủ thiết bị ngay; chuẩn bị học tập, hãy hoàn thành một nhiệm vụ cụ thể trước, không cần mua đầy đủ khóa học.
Tiêu dùng tất nhiên có thể mang lại niềm vui. Nhưng phải phân biệt rõ, mình mua là vì nhu cầu thực sự hay là vì tưởng tượng rằng "mua xong sẽ trở nên kỷ luật".
Tiêu dùng tối giản cũng không phải chỉ mua đồ rẻ, mà là giảm bớt những khoản tiền mà sau này mình cũng không giải thích nổi.
Thứ hai, đừng coi phong cách sống thịnh hành là tiêu chuẩn chung.
Có người thích cà phê, có người không hợp; chăm sóc da cũng không cần ai cũng làm theo cùng một quy trình.
Những từ như "chống viêm", "trẻ trung" nghe rất hấp dẫn, nhưng không thể thay thế cho việc hiểu rõ tình trạng bản thân, càng không thể biến chế độ ăn uống và chăm sóc da hàng ngày thành phương pháp điều trị.
Cuộc sống đã đủ bận rộn rồi, không cần vì không uống cà phê đá Mỹ, không kiên trì theo một quy trình chăm sóc da nào đó mà cảm thấy mình chưa đủ cố gắng.
Thứ ba, hãy để những gì học được tạo ra sản phẩm.
Học ngôn ngữ, có thể viết một đoạn ngắn để diễn đạt; học AI, có thể hoàn thành một nhiệm vụ thực tế; muốn làm truyền thông cá nhân, có thể bắt đầu bằng việc giải thích rõ ràng những vấn đề mình thực sự nghiên cứu.
Cái gọi là cá nhân hóa thương hiệu, không cần phải nghĩ ngay từ đầu là phải đóng vai chuyên gia.
Liên tục để lại nội dung hữu ích, đáng tin cậy, sẽ vững chắc hơn là vội vàng xây dựng hình tượng. Có người muốn xem, muốn phản hồi, rồi từ từ điều chỉnh hướng đi, cũng không cần hứa hẹn rằng mọi sở thích cuối cùng đều có thể kiếm tiền.
Cuối cùng, hãy dành cho mình chút thời gian không theo đuổi hiệu quả.
Tập thể dục có thể chỉ vì thích, ăn uống không cần chụp ảnh, nghỉ ngơi cũng không cần chứng minh nó có thể nâng cao năng suất ngày mai.
Chúng ta học công cụ, quản lý chi tiêu, tích lũy năng lực là để cuộc sống có nhiều khoảng trống hơn, không phải biến mình thành một cỗ máy lúc nào cũng phải sản xuất.
16 quan điểm này không phải 16 bài kiểm tra.
Chọn hai ba điều thật sự phù hợp với mình, làm từ từ. Thay đổi có thể duy trì trong cuộc sống mới là điều có giá trị.


Những “lý thuyết cuộc đời” năm 2026 này, tôi thích xem chúng như một danh sách đầu tư cho bản thân. (Phần trên)
Uống nước, vận động, ngủ đủ, học tiếng Anh, dùng AI, tích lũy lâu dài, nhìn có vẻ là những việc không liên quan, nhưng thực ra đều trả lời một câu hỏi:
Ngoài việc đi làm mỗi ngày, lướt điện thoại, chúng ta còn có thể để lại gì cho bản thân tương lai?
Trước hết, hãy chăm sóc tốt cho trạng thái của chính mình.
Giảm bớt việc thức khuya trả thù, dành thời gian cho vận động và nghỉ ngơi. Không cần phải theo đuổi một vóc dáng nhất định, cũng không cần biến việc ngủ đủ 8 tiếng mỗi ngày thành một áp lực mới.
Điều quan trọng là tìm được nhịp độ phù hợp với bản thân và có thể duy trì, chứ không phải gắng gượng ban ngày rồi tiếp tục làm quá sức vào ban đêm.
Tiếp theo, hãy để việc học trở thành nhiệm vụ thực tế.
Tiếng Anh không nhất thiết phải đạt IELTS 7 mới có giá trị. Có thể đọc hiểu một bài gốc, hiểu tài liệu sản phẩm, giao tiếp với người có nền tảng khác nhau, đều là tiến bộ thực sự.
AI cũng vậy. Lưu trữ một trăm câu lệnh gợi ý không bằng lấy một vấn đề đang làm mình bối rối để nghiêm túc thử giải quyết.
Sắp xếp tài liệu, luyện tập diễn đạt, làm một công cụ nhỏ, đều có thể là điểm khởi đầu. Dùng AI hỗ trợ lập trình cũng đừng chỉ dừng lại ở “nó tạo ra mã”, mà còn phải xem chức năng có hoạt động bình thường, kết quả có đáng tin cậy, dữ liệu có an toàn không.
Điều thực sự đáng tích lũy là khả năng giải quyết vấn đề.
Còn về đầu tư, đừng xem một loại tài sản là câu trả lời cho cuộc đời.
Đầu tư định kỳ Bitcoin và vàng vật chất, nhưng chúng không phải là câu trả lời tiêu chuẩn mà ai cũng phải có.
Mua từng phần không có nghĩa là không thể lỗ, vàng cũng không tránh khỏi biến động giá. Trước khi mua, hãy nghĩ kỹ xem số tiền đó khi nào cần dùng, tại sao mình giữ, và nếu phán đoán sai thì sao.
Tôi đồng tình với thứ tự sau: trước tiên chăm sóc tốt cuộc sống và dòng tiền, sau đó học cách chịu trách nhiệm với rủi ro mình chuẩn bị đón nhận.
Danh sách này không cần hoàn thành trong một ngày.
Ít thức khuya một lần, đọc hiểu một bài gốc, hoàn thành một dự án nhỏ, đều cụ thể hơn việc lo lắng đi lo lắng lại “mình có bị tụt hậu không”.
Bài tiếp theo, sẽ nói về cách để những thay đổi này được duy trì, chứ không phải sau ba ngày lại quay về điểm xuất phát.