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白兄长
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很高兴这篇文章获得了官方第八期周报上榜帖子,和大家简单分享一下写作过程,写本篇文章时,当时正好赶上两家巨头同一天发财报,涨跌反差太明显了,就想着把两边放在一起看看,到底差在哪。
写的时候,琢磨来琢磨去,我最怕写成数据罗列。后来找到AI落地方式不同这个角度,文章一下子就有了主线,写起来就顺多了。
主要就是表达,两家公司同样在讲AI,但微软和Meta走的是两条完全不同的路。一个靠现有业务帮企业提效,一个押注未来但当下承压。其实只要找到一个角度往深处发掘,根据事实依据,带出自己的观点。
#财报观察员 : Les revenus cloud de Microsoft dépassent les 100 milliards, mais les recommandations de Meta sont décevantes — L’histoire de l’IA diverge-t-elle ?
Lorsque les rapports financiers sont publiés le même jour, la réaction du marché est complètement différente.
Microsoft a explosé après les heures d’ouverture, avec une hausse de 43 % des revenus cloud d’Azure en glissement annuel, dépassant pour la première fois de l’année 100 milliards de dollars. Copilot compte 30 millions d’utilisateurs payants et 678 milliards de dollars de commandes en stock. Les entreprises dépensent réellement de l’argent pour acheter.
Meta a chuté de plus de 10 % dans les échanges après les heures d’ouverture, mais les revenus ont augmenté de 28 %, les bénéfices ont diminué, et la trésorerie disponible est passée de 8,5 milliards de dollars à moins de 800 millions de dollars, le plus bas total en quatre ans. Zuckerberg prévoit d’augmenter encore son investissement, avec des dépenses d’investissement de 130 à 145 milliards l’année prochaine.
Les deux camps parlent d’IA, mais leur logique sous-jacente est complètement différente.
Microsoft propose « IA + entreprise existante ». Elle n’a pas créé un nouveau produit à elle seule, mais a intégré l’IA dans Azure Cloud et Office, ce qui a fait payer davantage les utilisateurs. Les entreprises doivent déjà acheter Office, et désormais avec Copilot, elles peuvent facilement renouveler leur abonnement. Les services d’IA d’Azure sont similaires : les clients d’entreprise utilisent la puissance de calcul à la demande et paient pour ce qui est nécessaire. Ce modèle fonctionne parce que le DSI constate des améliorations d’efficacité et est prêt à investir des budgets.
Meta travaille sur des « algorithmes de transformation de l’IA ». Son IA ne dispose actuellement pas de produit autonome ; elle est principalement utilisée pour rendre les recommandations publicitaires plus précises et augmenter la rétention des vidéos courtes. Le problème, c’est que c’est difficile à quantifier — il est difficile de dire clairement quelle part de la croissance du chiffre d’affaires est due à l’IA et quelle part est une croissance normale du trafic. Les annonceurs ne paient pas uniquement pour l’IA ; ils ne se soucient que du retour sur investissement. Cela rend les dépenses d’investissement massives de Meta difficiles à justifier avec des revenus à court terme.
Lequel des deux modèles est le plus fiable ?
À court terme, Microsoft est beaucoup plus sûr de lui. Elle repose sur des habitudes de paiement d’entreprise ; l’IA est la cerise sur le sundae, pas tout partir de zéro. De plus, le retard de commandes de 678 milliards de yuans signifie que plus de la moitié des revenus pour l’année ou les deux prochaines années ont déjà été bloquées, ce qui le rend plus résistant aux risques.
Le problème de Meta réside dans le « coût de la confiance ». Le marché ne refuse pas que l’IA puisse changer la publicité, mais plutôt qu’investir 130 milliards peut rapporter des rendements équivalents. Surtout lorsque la trésorerie disponible chute si fortement, les investisseurs n’ont pas la patience d’attendre deux ou trois ans. Zuckerberg a déclaré : « Vendre du hash power pour des profits à court terme est une vision à court terme », et c’est vrai, mais la patience du marché des capitaux est limitée.
Alors, comment devrais-je choisir ? Ma logique est divisée en deux couches :
Le bas est pour Microsoft. La raison est simple : il a prouvé que l’IA peut se transformer en revenus, et qu’elle représente un revenu d’abonnement durable. La certitude passe avant tout. Je ne m’attends pas à faire fortune avec ce rôle, mais je veux de la stabilité.
Les petites positions pour Meta sont comme acheter un billet de loterie en avance. Le principe est que je ne me sens pas mal de perdre cet argent. Meta compte 3 milliards d’utilisateurs actifs quotidiens, ce qui en fait le plus grand vivier d’attention au monde. Si un jour elle réussit à gérer des assistants IA ou des services sociaux IA, le potentiel sera bien plus grand que celui de Microsoft vendant des services cloud. Mais cette affaire ne sera peut-être pas claire avant 3 à 5 ans, avec d’innombrables fluctuations entre-temps. Si vous ne pouvez pas tenir, alors ne vous impliquez pas.
Pour faire simple, Microsoft gagne de l’argent maintenant, tandis que Meta devrait en faire beaucoup à l’avenir. Je parie que les deux côtés sont différents.
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